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烤煙種植過(guò)程中遇到的技術(shù)難題進(jìn)行解答，幫助農(nóng)戶解決在日?？緹熒a(chǎn)過(guò)程中遇到的難題?！翱緹熢谡麄€(gè)生育周期中，從土壤中吸收的礦物營(yíng)養(yǎng)以及葉片光合作用制造的有機(jī)物質(zhì)的總量需求
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機(jī)耕補(bǔ)貼，每畝縮減至約100元左右。過(guò)去像這個(gè)移栽季節(jié)，請(qǐng)工難、用工難，工作周期也較長(zhǎng)，現(xiàn)在引進(jìn)起壟、打塘一體機(jī)，移栽機(jī)、覆膜機(jī)之后
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;但背后的堅(jiān)持和付出卻鮮為人知——枯燥的集訓(xùn)生活、漫長(zhǎng)的備賽周期，多重壓力考驗(yàn)著這個(gè)看似柔弱的女子。很多夜晚，她只要閉上眼睛，腦子里就是在不停地翻書(shū)。每次
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紅火?！敖?jīng)營(yíng)之路考驗(yàn)的不僅是經(jīng)營(yíng)者的能力，更是經(jīng)營(yíng)者的心態(tài)。投入成本大、回報(bào)周期長(zhǎng)，這是我們每個(gè)人都面臨著的困境，經(jīng)營(yíng)是沒(méi)有捷徑的?！敝辈ラg內(nèi)，洪放原
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，大幅縮短了訂備件等備件的周期，避免了不必要的長(zhǎng)時(shí)間停機(jī)和設(shè)備“帶病運(yùn)行”，為現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)排除機(jī)械故障提供了強(qiáng)有力的保障。同時(shí)，新模式的實(shí)行，
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，貴陽(yáng)卷煙廠以提高裝備信息化水平為目標(biāo)，以設(shè)備健康管理為主線，重點(diǎn)抓好設(shè)備預(yù)檢預(yù)修管理，構(gòu)建部件化、周期化、總成化維修保養(yǎng)模式，持續(xù)
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，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況、改善設(shè)備運(yùn)行、提高生產(chǎn)效率；利用大數(shù)據(jù)分析配件劣化周期，在設(shè)備故障發(fā)生前預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)出預(yù)警并指導(dǎo)維修，減少故障
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，預(yù)計(jì)每年可收入140萬(wàn)元?！痹谔焐酱妩h支部書(shū)記羊?qū)氀劾?#xff0c;油茶基地項(xiàng)目是村子實(shí)現(xiàn)共同富裕的好項(xiàng)目。不過(guò)，紅花油茶雖然畝產(chǎn)高，但是生長(zhǎng)周期較長(zhǎng)、收益較慢
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，而且如果采用回歸法，則不同時(shí)間周期的定額模型之間將失去邏輯關(guān)系，不符合實(shí)際情況。大家最后采用回歸法來(lái)建立日定額模型，周、月、年的模型則以日定額進(jìn)行累積
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是農(nóng)民大面積種植的傳統(tǒng)作物。我們通過(guò)對(duì)會(huì)東煙區(qū)主要糧食作物的種植面積、種植時(shí)間、生長(zhǎng)周期、投入成本、作物產(chǎn)量、經(jīng)濟(jì)效益等基本情況進(jìn)行調(diào)研，分析煙葉與不同糧食作物搭配種植的潛力
