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是以公司工作會議為指導(dǎo)，結(jié)合工廠（部門）實(shí)際精心謀劃全年安全工作。七是以公司安全工作思路為指南，擬定工廠（部門）
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;突出重點(diǎn)，細(xì)化措施，為實(shí)現(xiàn)明年良好開局早做鋪墊、早打基礎(chǔ)。
一是創(chuàng)新工作思路，調(diào)整市場狀態(tài)。針對卷煙動銷慢、價格低、庫存大等制約銷售工作的主要原因
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”兩節(jié)期間市場清理整頓。突出“端窩點(diǎn)、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”工作思路，把握案件經(jīng)營與露頭就打的關(guān)系，端掉一批銷售、儲存假私煙窩點(diǎn)，偵破輻射能力強(qiáng)、對轄區(qū)卷煙銷售有
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，千方百計?？備N。圍繞全年總銷目標(biāo)計劃，牢固樹立全市一盤棋的大局意識，不觀望、不等待、不懈怠，按照“以日保周、以周保月”的工作思路，狠抓
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、兩煙市場管控有力、企業(yè)管理提升顯著方面。黨建工作始終堅持圍繞區(qū)局黨委“充分發(fā)揮三個作用，推動企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)”的工作思路，扎實(shí)抓好黨建工作，領(lǐng)導(dǎo)班子努力做到持續(xù)
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一是細(xì)化工作要求。認(rèn)真遵照省局（公司）黨組“211111”運(yùn)行工作思路，結(jié)合工作實(shí)際，細(xì)化“穩(wěn)銷量、去庫存、調(diào)狀態(tài)、守紅線、增稅
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抓好精益煙葉生產(chǎn)。堅持“系統(tǒng)設(shè)計、整體推進(jìn)、先點(diǎn)后面、完善提升”的工作思路，全面樹立精益生產(chǎn)理念，運(yùn)用精益管理措施，統(tǒng)籌生產(chǎn)要素，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)
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水平和服務(wù)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營、專賣管理工作的能力。
二是把學(xué)習(xí)貫徹全會精精神與年終績效目標(biāo)考核相結(jié)合。按照各自工作職能職責(zé)，理清工作思路，及時把推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展
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的工作思路。
著力提升現(xiàn)代終端建設(shè)能力。圍繞終端建設(shè)“思想認(rèn)識、跟進(jìn)維護(hù)、運(yùn)行評價”三個階段內(nèi)容，結(jié)合終端建設(shè)工作中的典型事例，生動形象展示建設(shè)方法，總結(jié)
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；聚焦創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究工作；聚焦內(nèi)容和數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用，加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)”提出了下一步工作思路。
一是增強(qiáng)政治核心意識。宣傳報道
