為您找到相關(guān)結(jié)果 7408 篇
-
;加強(qiáng)信息反饋與溝通，確?；顒?dòng)質(zhì)量。三是不斷優(yōu)化工作流程和評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格做好“示范戶”動(dòng)態(tài)管理，在活動(dòng)進(jìn)行中總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，突出對(duì)“示范戶
-
，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作邁上新臺(tái)階。
以規(guī)范為生命線，狠抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。結(jié)合ISO9000運(yùn)行的要求，重點(diǎn)關(guān)注流程結(jié)節(jié)點(diǎn)的疏通和管理，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表工作流程
-
，提升卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的整體運(yùn)行質(zhì)量，強(qiáng)化零售客戶守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，全面推動(dòng)網(wǎng)建工作的深入開(kāi)展。甘肅臨洮營(yíng)銷部開(kāi)展以加強(qiáng)零售終端建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量、細(xì)化工作流程等為主
-
品牌培育，重點(diǎn)突出“532”、“461”知名品牌的培育規(guī)劃。要積極推廣“135”工作法，加強(qiáng)“135”工作法的推廣與實(shí)施，按客戶經(jīng)理工作流程落實(shí)好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作
-
）、交通要道張貼圖解和宣傳標(biāo)語(yǔ)，廣泛宣傳優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的目的意義和做法。二是發(fā)放宣傳資料。通過(guò)發(fā)放告煙農(nóng)通知書或至煙農(nóng)信等形式，把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的相關(guān)政策、工作流程、技術(shù)措施
-
梳理工作流程和崗位職責(zé)，深入開(kāi)展和推進(jìn)各部門工作；九是制定縣局（分公司）卷煙銷量、網(wǎng)上訂貨和單箱均價(jià)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，提高執(zhí)行力。
-
，細(xì)化工作流程，初步建立了符合南充煙草具體實(shí)際的安全工作標(biāo)準(zhǔn)體系，使每項(xiàng)工作“該誰(shuí)做”、“如何做”、“做到什么程度”、“達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)”、“如何檢查評(píng)價(jià)”一目了然
-
;三是每位員工要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真思考確定好自己的工作目標(biāo)；四是要進(jìn)一步規(guī)范工作流程，創(chuàng)新工作方法；五是要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，促進(jìn)和諧發(fā)展
-
煙草專賣制度、維護(hù)行業(yè)健康發(fā)展、樹(shù)立良好的社會(huì)形象的高度認(rèn)識(shí)和開(kāi)展內(nèi)管工作。進(jìn)一步明確內(nèi)部監(jiān)管職責(zé)，細(xì)化工作流程，理清工作思路，加大執(zhí)行力度，將
-
的打假破網(wǎng)工作目標(biāo)。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)關(guān)于日常監(jiān)管、同級(jí)監(jiān)管的規(guī)范要求，抓好兩煙經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，完善工作流程，
