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志愿活動(dòng)延伸和擴(kuò)展集團(tuán)社會(huì)公益活動(dòng)的覆蓋面和影響力;按照《關(guān)于組織共產(chǎn)黨員共青團(tuán)員進(jìn)社區(qū)開展志愿為民服務(wù)活動(dòng)的意見》,要求各級(jí)團(tuán)組織結(jié)合學(xué)雷鋒和青年志愿者活動(dòng),
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與使用,實(shí)現(xiàn)了建設(shè)投資跟蹤審計(jì)目標(biāo)和效益,同時(shí)全面摸索總結(jié)了一套對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全過程監(jiān)督和延伸監(jiān)督控制建設(shè)項(xiàng)目的調(diào)查論證、招投標(biāo)過程、材料與設(shè)備的采購(gòu)、重要設(shè)計(jì)變更、隱蔽
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酒店市場(chǎng)進(jìn)行了梳理,結(jié)合國(guó)內(nèi)酒店案例對(duì)酒店品牌的產(chǎn)業(yè)鏈延伸、擴(kuò)張模式進(jìn)行探討,并提出對(duì)中維酒店管理集團(tuán)品牌架構(gòu)的思考與展望,進(jìn)一步提高了會(huì)議研討的針對(duì)性
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、各類青年組織為延伸”的集團(tuán)青年組織模式建設(shè);五四青年節(jié)期間,紅云紅河集團(tuán)團(tuán)委開展以“黨旗引領(lǐng)成長(zhǎng)青春成就夢(mèng)想”為主題的慶祝五四系列活動(dòng),通過開展學(xué)習(xí)雷鋒精神
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、創(chuàng)新項(xiàng)目和技術(shù)改造,不斷延伸和拓展運(yùn)用先進(jìn)的管理方法和工具,重點(diǎn)從節(jié)能減排、提質(zhì)降耗、降本增效等方面進(jìn)行突破,實(shí)施項(xiàng)目化管理和課題攻關(guān)。
據(jù)悉,
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時(shí)間進(jìn)行整治,達(dá)到市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序明顯規(guī)范,無(wú)證經(jīng)營(yíng)和“假私非”卷煙明顯減少的目的,確保我市煙草市場(chǎng)正常的經(jīng)營(yíng)秩序。
此次行動(dòng)檢查覆蓋范圍以城區(qū)為核心向農(nóng)村延伸
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和調(diào)整,使得文件內(nèi)容進(jìn)一步延伸細(xì)化,操作性進(jìn)一步提高。三是加強(qiáng)宣貫,營(yíng)造良好氛圍。通過召開動(dòng)員大會(huì)、知識(shí)講座、專題培訓(xùn)、發(fā)放宣傳材料等方法,在
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政策和保守行業(yè)秘密的前提下,努力將行業(yè)優(yōu)勢(shì)向零售終端延伸,使客戶共享行業(yè)發(fā)展成果,共守文化價(jià)值體系,主動(dòng)自覺培育品牌,始終保持對(duì)行業(yè)
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的解決,減少國(guó)家損失,減少對(duì)行業(yè)的影響,要主動(dòng)把“內(nèi)管”工作延伸到每個(gè)工作流程中去,踐行“內(nèi)管”職責(zé),確?!皟?nèi)管”工作不走過場(chǎng)
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,綜合衡量企業(yè)的品牌定位、營(yíng)銷實(shí)力、市場(chǎng)需求大小、價(jià)格空間、資源此消彼長(zhǎng)等因素,科學(xué)制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略,做到適當(dāng)?shù)钠放?em class="term">延伸,謹(jǐn)慎而動(dòng),