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管理轉(zhuǎn)變、從事后監(jiān)督向全過(guò)程控制轉(zhuǎn)變、從手工作業(yè)人為操作向信息化程序化管理轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得階段性成果。
一、以財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)推進(jìn)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本做法
1、確立財(cái)務(wù)管理總體目標(biāo)
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質(zhì)量水平、減輕煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度有顯著作用。近幾年，商品化育苗新模式的運(yùn)用取得了一定的成果，但管理中仍存在問(wèn)題、管理模式上仍有漏洞。為進(jìn)一步提高商品化育苗管理水平，
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質(zhì)量水平、減輕煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度有顯著作用。近幾年，商品化育苗新模式的運(yùn)用取得了一定的成果，但管理中仍存在問(wèn)題、管理模式上仍有漏洞。為進(jìn)一步提高商品化育苗管理水平，
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;132傳統(tǒng)制茄技藝非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人。李秋月還發(fā)明卷制手法“單葉成束重疊卷制法”、“旋轉(zhuǎn)填充上茄衣卷制法”，先后榮獲“全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵”、“四川省五一巾幗標(biāo)兵”、德陽(yáng)“工匠創(chuàng)新成果
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、以本地案件為主、以日常精實(shí)監(jiān)管為主”，堅(jiān)決做到“毫不松懈、守土有責(zé)、鞏固成果、嚴(yán)防反彈”，認(rèn)真履行市場(chǎng)管控職責(zé)，打好市場(chǎng)管控攻堅(jiān)戰(zhàn)，持續(xù)
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怎么和顧客成為好朋友，以上幾位老板就是最好的例子，他們的成功不是隨隨便便的，他們是通過(guò)自己不懈的努力才有今天豐碩的成果！謝謝各位老板為我們的日常
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不同地區(qū)、不同等級(jí)的煙葉進(jìn)行打葉復(fù)烤加工工藝的研究，取得了顯著的成果，為了進(jìn)一步提高打葉復(fù)烤加工水平，提高片煙質(zhì)量，滿足配方所需要的煙葉均質(zhì)化
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》，設(shè)立了一系列學(xué)雷鋒活動(dòng)常態(tài)化項(xiàng)目和內(nèi)容。江西省將成立江西省建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系研究會(huì)，推出一批弘揚(yáng)雷鋒精神、建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的研究成果；加強(qiáng)各級(jí)
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云南中煙紅云紅河集團(tuán)紅河卷煙廠成型車間青工寫作訓(xùn)練營(yíng)開展活動(dòng)，訓(xùn)練營(yíng)全體成員來(lái)到彌勒市小河邊村采風(fēng)。感受鄉(xiāng)村變化，用鏡頭尋找鄉(xiāng)村之美、記錄鄉(xiāng)村振興成果。張建婷 攝“精準(zhǔn)
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推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目”展示中心，了解工廠卷煙制造與互聯(lián)網(wǎng)融合工作的階段性成果及其應(yīng)用，介紹了中國(guó)移動(dòng)在互聯(lián)網(wǎng)方面的最新技術(shù)，對(duì)集團(tuán)未來(lái)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)給予指導(dǎo)
