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國(guó)家局探索建立“政策引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、產(chǎn)銷對(duì)接、互惠互利”的行業(yè)定向產(chǎn)銷對(duì)接機(jī)制，為定點(diǎn)扶貧地區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品打通食堂工會(huì)采購(gòu)、員工個(gè)人購(gòu)買等銷售渠道，2018年和2019年先后兩次
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國(guó)家局探索建立“政策引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、產(chǎn)銷對(duì)接、互惠互利”的行業(yè)定向產(chǎn)銷對(duì)接機(jī)制，為定點(diǎn)扶貧地區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品打通食堂工會(huì)采購(gòu)、員工個(gè)人購(gòu)買等銷售渠道，2018年和2019年先后
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，臨夏煙草各駐村幫扶工作隊(duì)積極協(xié)調(diào)，利用東西協(xié)作、定點(diǎn)幫扶的契機(jī)，通過(guò)包車等方式為村民外出務(wù)工打通通道。
斬?cái)嘭毨ТH傳遞的鏈條
“小草從地下探出頭來(lái)
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情況看，它打通了各個(gè)有關(guān)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)， 形成了全新的信息流。”莆田市局（公司）信息中心主任邱泉利告訴記者，新的信息系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái)
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而至，幫余凱夫婦一起做店鋪重新?tīng)I(yíng)業(yè)準(zhǔn)備。
“在最困難的時(shí)期，我們采取多種非常措施，打通堵點(diǎn)、補(bǔ)上斷點(diǎn)，幫助零售客戶復(fù)工，最大
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，幫余凱夫婦一起做店鋪重新?tīng)I(yíng)業(yè)準(zhǔn)備。
“在最困難的時(shí)期，我們采取多種非常措施，打通堵點(diǎn)、補(bǔ)上斷點(diǎn)，幫助零售客戶復(fù)工，最大限度滿足
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全面實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
聚合力，解好“必答題”
復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，如何打通堵點(diǎn)、暢通整條供應(yīng)鏈，促進(jìn)整體良性的動(dòng)態(tài)循環(huán)，是擺在江蘇中煙面前的一道
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不能讓人民群眾的菜籃子、米袋子空著。”鄧宏斌看在眼里，急在心里。他一方面及時(shí)向指揮部反映情況，協(xié)調(diào)增加保供點(diǎn)；另一方面充分發(fā)揮煙草力量，打通保障
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自律小組線上會(huì)議，一方面播放提前錄制安全防護(hù)視頻，提高復(fù)工零售戶防疫知識(shí)，確保安全經(jīng)營(yíng)；另一方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，指導(dǎo)有條件的零售戶打通
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，嘗試打通不同法人治理?xiàng)l件下，通過(guò)管理創(chuàng)新變革提升作業(yè)效能，聚焦卷煙品牌單模塊配方均質(zhì)加工工藝研究與應(yīng)用為切入點(diǎn)，探索工商深度融合發(fā)展的構(gòu)想
