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:一摸索。首先對(duì)車間班組崗位人員進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì),依據(jù)自愿原則,初步精選出具有管理潛質(zhì),積極參與班組管理的一線生產(chǎn)員工,對(duì)其進(jìn)行基本
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市場(chǎng)狀態(tài)、品牌表現(xiàn)、終端情況等有深入、準(zhǔn)確的摸底掌握,不能因?yàn)橛性鲩L(zhǎng)、只要有增長(zhǎng)其它都不是問題、就放任其它問題,也要去掉增長(zhǎng)帶來的濾鏡美顏效果,認(rèn)真檢視品牌
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)落實(shí)對(duì)服務(wù)業(yè)、小微企業(yè)和個(gè)體工商戶承租國(guó)有房屋租金減免政策,主動(dòng)為4戶承租戶減免房屋租金,積極幫助租戶紓困解難;充分摸底卷煙零售戶經(jīng)營(yíng)困難,
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基本上都會(huì)花一個(gè)多星期時(shí)間做好春夏之交的市場(chǎng)摸底,信息搜集,在有的放矢地安排,有力地推動(dòng)卷煙銷售。零售戶宋凱華:靈活施策,多方銷售在
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全面推動(dòng)控?zé)煿ぷ魅〉妹黠@成效。在社會(huì)控?zé)煂用?#xff0c;全市已完成吸煙人群摸底3425人,建檔454人,有13人持續(xù)戒煙超過1個(gè)月,4人持續(xù)戒煙超過3個(gè)月
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;提振經(jīng)營(yíng)信心。積極利用線上平臺(tái),適時(shí)開展針對(duì)卷煙零售客戶和市場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)情況及消費(fèi)情況的調(diào)查摸底,收集分析客戶的銷售品規(guī)、卷煙銷售占比、客流量變化情況等市場(chǎng)信息
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從5月5日開始到今天,各省市的電子煙品牌與工廠等主體必須要向當(dāng)?shù)厥〖?jí)煙草專賣局提交生產(chǎn)許可證申請(qǐng)意向書,包括電子版申請(qǐng)表和紙質(zhì)申請(qǐng)表。這一步是省級(jí)煙草專賣局申請(qǐng)意向摸底
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煙葉,及時(shí)做好各時(shí)期煙葉產(chǎn)量摸底排查。抓實(shí)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu),處理好不適用鮮煙葉。做好剩余煙苗、不列級(jí)煙葉的集中銷毀工作。加強(qiáng)對(duì)煙葉生產(chǎn)、收購和運(yùn)輸全過程的監(jiān)管。會(huì)議要求
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收購結(jié)束后,各煙技員對(duì)轄區(qū)內(nèi)煙農(nóng)進(jìn)行走訪,對(duì)來年種植意向進(jìn)行全面摸底,結(jié)合冬翻面積,把種植面積抓實(shí)摸透。第二步,抓好育苗準(zhǔn)備。在新
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,理性消費(fèi)被不斷重視,煙草品牌更要嚴(yán)格把關(guān)品質(zhì)。在打造產(chǎn)品前,摸底目標(biāo)群體消費(fèi)需求,預(yù)測(cè)未來消費(fèi)趨勢(shì),按鍛造經(jīng)典產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自我要求