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,使其更加符合保山市場(chǎng)需求;推進(jìn)實(shí)施工商信息共享,及時(shí)掌握發(fā)貨、在途及到貨信息,提高貨源投放的準(zhǔn)確性和均衡性;對(duì)全市所有在銷(xiāo)品牌進(jìn)行
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,加快進(jìn)度。在建設(shè)過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理力度,根據(jù)密集型烤房群建設(shè)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求,加以指導(dǎo),督促加快建設(shè)步伐和進(jìn)度
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,也很放心地把鑰匙放在我這里,由我全程跟蹤,工程結(jié)束后,我還會(huì)充當(dāng)“驗(yàn)收員”的角色,抱著對(duì)業(yè)主、對(duì)施工人員負(fù)責(zé)的態(tài)度,也讓我在
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工作提出五點(diǎn)要求。一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全工作,抓好各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。二是要抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。三是要持續(xù)推進(jìn)安全文化建設(shè)。四是要認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。五是要
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秀男性干部職工,分配到該工程項(xiàng)目的17個(gè)標(biāo)段,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)各標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)及管理服務(wù)指導(dǎo)工作。要求每位現(xiàn)場(chǎng)人員早上8點(diǎn)進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng),晚上7點(diǎn)離開(kāi),
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,深入推進(jìn)安全文化宣貫,發(fā)揮文化引領(lǐng)作用;六是繼續(xù)推進(jìn)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入“三同時(shí)”制度,確保安全監(jiān)控
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,同樣賴(lài)于堅(jiān)持不懈的改革創(chuàng)新:2003年浙江煙草實(shí)施工商分設(shè),浙江中煙工業(yè)公司正式成立;2006年公司與杭州卷煙廠、寧波卷煙廠順利完成聯(lián)合重組
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文化建設(shè);六是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,提高員工安全意識(shí);七是加強(qiáng)防火、交通、施工安全管理工作。
云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、云南省消防總隊(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),云南中煙副巡視員趙子
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物流環(huán)節(jié)非法運(yùn)輸卷煙和互聯(lián)網(wǎng)非法銷(xiāo)售卷煙等開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng),全面整治、集中打擊涉煙違法犯罪行為。切實(shí)抓好“雷電一號(hào)”等市場(chǎng)整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的組織實(shí)施工作,進(jìn)一步加大與工商管理
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;同比增加45億元以上、增長(zhǎng)15%以上。三是在開(kāi)展思想作風(fēng)專(zhuān)題教育活動(dòng)的組織實(shí)施工程中,要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際,有序穩(wěn)步推進(jìn)