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經(jīng)濟(jì)事務(wù)研究所（The Institute of Economic Affairs ）發(fā)布了“保姆國家指數(shù)”，根據(jù)“過度政府管控”和“罪惡稅收”的程度給
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了第三名。
經(jīng)濟(jì)事務(wù)研究所發(fā)布了“保姆國家指數(shù)”，根據(jù)“過度政府管控”和“罪惡稅收”的程度給歐盟國家排名。
芬蘭和瑞典分列第一和第二，英國排第三。愛爾蘭和匈牙利緊隨其后
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工作狀態(tài)和效率，取得明顯成效。
一是客戶服務(wù)致力有形化。在使用手機終端服務(wù)管控平臺的基礎(chǔ)上，還在客戶的送貨記錄冊上設(shè)置了服務(wù)活頁，客戶經(jīng)理每到一戶不但要定位
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強調(diào)，2016年要進(jìn)一步強化重點費用管控，加強定額管理與對標(biāo)管理、成本管理的有效銜接，持續(xù)降本增效。一是推進(jìn)全省分層分類對標(biāo)。以重點工作目標(biāo)為引領(lǐng)，
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，調(diào)整市場狀態(tài)，加強物流費用管控，確保省局（公司）工作會議安排的各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。一是要加強進(jìn)度調(diào)控，將重心前移
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，推動精益改善以點帶面、全面開花。
加強財務(wù)管理。開展定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，強化預(yù)算剛性約束，加強費用管控。利用信息化手段加強資金管理，依法依規(guī)開展資金
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地支持幫助集團(tuán)的發(fā)展，集團(tuán)將深度介入、全程參與到煙葉生產(chǎn)全過程，積極配合商業(yè)環(huán)節(jié)開展好煙葉基地建設(shè)工作；也將加強卷煙生產(chǎn)管控，進(jìn)一步提高
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，片煙在生產(chǎn)、調(diào)撥、倉儲、投料等環(huán)節(jié)難以精確管控，常常出現(xiàn)片煙管理賬實不符、片煙調(diào)度缺乏準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支撐、煙葉庫存“碎片式”積壓等問題。
為規(guī)范片煙物流，強化“量與質(zhì)
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;加強實驗室平臺建設(shè)，提高成果產(chǎn)出的質(zhì)量和水平；開展細(xì)支煙等重大專項研究，提升支撐力。三突出保障市場，強化質(zhì)量管控。加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，
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要求加強預(yù)算費用管控。牢固樹立"無預(yù)算不開支，有預(yù)算不超支"理念，結(jié)合企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)管理重點，整理實物消耗、能源消耗、人力成本等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
