為您找到相關(guān)結(jié)果 5758 篇
-
管理型向公共服務(wù)型轉(zhuǎn)變，是在工作方法上從剛性監(jiān)管為主向剛?cè)嵯酀?jì)、相輔相成轉(zhuǎn)變。是建立新型煙草專賣執(zhí)法管理模式的體現(xiàn)，有利于提高專賣管理部門的管理和服務(wù)水平。
3、有利于
-
）著力推進(jìn)的一項(xiàng)管理模式。在工作室?guī)ьI(lǐng)下，全市系統(tǒng)建立了“三對(duì)兩結(jié)合”（市公司、分公司、所隊(duì)站三級(jí)對(duì)標(biāo)，對(duì)標(biāo)工作與每季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析相結(jié)合、與管理診斷
-
、隨機(jī)抽取追蹤對(duì)象、自動(dòng)導(dǎo)航追蹤地點(diǎn)”的動(dòng)態(tài)管理模式，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理全覆蓋，系統(tǒng)自動(dòng)生成日?qǐng)?bào)告、周匯總、月分析，把各級(jí)管理者從繁瑣的考核表格數(shù)據(jù)中解脫
-
、信息化提升、自主化提升三大工程，達(dá)到思想精益、運(yùn)行精益、隊(duì)伍精益；通過(guò)植入10S管理模式，山東濰坊市煙草公司形成了“上下聯(lián)動(dòng)、需求拉動(dòng)、流程驅(qū)動(dòng)、循環(huán)互動(dòng)、持續(xù)
-
+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人+種植大戶”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式，帶動(dòng)土地流轉(zhuǎn)區(qū)域煙農(nóng)再就業(yè)943名，其中產(chǎn)業(yè)工人283名；實(shí)現(xiàn)售煙收入1744萬(wàn)元，
-
。
聚焦“黨建+” 融合促發(fā)展
“重心在基層，核心是服務(wù)，關(guān)鍵看落實(shí)?！痹诠軅トA看來(lái)，要以辯證思維打造融合式管理模式，將“黨建+
-
采取“圍追堵截”的作法，更不能對(duì)其采取高度封閉的“牢籠”式管理模式。這樣的話，極易導(dǎo)致卷煙經(jīng)營(yíng)大戶的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受限，影響其正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展。基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)
-
日常工作中，貴安新區(qū)局（公司）按照高效、適用的原則有計(jì)劃地開展黨建知識(shí)、專賣管理、營(yíng)銷業(yè)務(wù)、法律法規(guī)和公文寫作等專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)創(chuàng)新管理模式，
-
模板建設(shè)，推進(jìn)業(yè)務(wù)流程再造，推動(dòng)管理模式優(yōu)化升級(jí)。
研發(fā)分層分類對(duì)標(biāo)平臺(tái)
促進(jìn)對(duì)標(biāo)管理資源優(yōu)化整合，深度推進(jìn)降本增效和精益管理，需要
-
轉(zhuǎn)型升級(jí)示范縣。六盤水市局（公司）以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞設(shè)施完善、規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化服務(wù)、信息化管理，創(chuàng)新生產(chǎn)組織管理模式
