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，結(jié)合多年來公司與菲莫、聯(lián)一等國際公司開展GAP管理的成功經(jīng)驗，立足生態(tài)資源保護(hù)，集成應(yīng)用綠色生產(chǎn)技術(shù)，推動煙葉生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境和諧發(fā)展。
據(jù)悉
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助理、營銷中心總經(jīng)理沈長鵬。
山東蘭劍公司是國內(nèi)較早一批涉足物流領(lǐng)域的集咨詢、規(guī)劃設(shè)計、軟件開發(fā)、設(shè)備制造、系統(tǒng)集成為一體的整體解決方案提供商，其業(yè)務(wù)范圍涵蓋倉儲、分揀、配送、管理
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指導(dǎo)、增值服務(wù)等影響客戶滿意的關(guān)鍵點(diǎn)。通過開發(fā)移動APP、提供圖像化、可視化經(jīng)營指導(dǎo)界面等手段，為客戶提供獨(dú)特的體驗。集成GIS定位和消費(fèi)者網(wǎng)上下單、網(wǎng)下取貨功能，拓展客戶
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;發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題，沒有認(rèn)識到每一個問題之間都是有關(guān)聯(lián)的，而且解決它們首先需要尋找根源、對癥下藥、持續(xù)改進(jìn)。精益營銷并非什么新鮮事物，流程再造的協(xié)同與集成
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）”與“黃金葉（天葉）”同處一脈，既是是濃香型煙葉的形象大使，又是醇香品類卷煙的經(jīng)典產(chǎn)品。其集成應(yīng)用了“工藝天葉項目”和“減害降焦
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服務(wù)方式。大力推進(jìn)煙葉質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)一步推進(jìn)煙葉可用性綜合技術(shù)集成即“4+1”項目推廣應(yīng)用，強(qiáng)化煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和散煙收購，實現(xiàn)煙葉產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。完善
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、大數(shù)據(jù)在企業(yè)研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、銷售服務(wù)等全流程和全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合集成應(yīng)用”，“發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的個性化定制、眾包設(shè)計、云制造等新型制造模式，推動形成基于消費(fèi)需求動態(tài)
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、信息的進(jìn)一步集成，從“降本節(jié)支”延生到精益管理所涉及到的更廣意義上的“減少浪費(fèi)”，才是更深層次的意義所在。補(bǔ)上銷量增長這條缺失的腿，降本增效和結(jié)構(gòu)提升“雙輪齊驅(qū)
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人才培養(yǎng)、模式創(chuàng)新、先進(jìn)技術(shù)集成、科技成果轉(zhuǎn)化、信息化應(yīng)用等方面加強(qiáng)深度合作，破解發(fā)展瓶頸，創(chuàng)新發(fā)展思路，提升發(fā)展質(zhì)量。
完善技術(shù)創(chuàng)新平臺。市公司技術(shù)中心
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與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，進(jìn)而創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。對于煙草行業(yè)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)而言，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式是建立在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上的各項服務(wù)功能的優(yōu)化和集成，將
