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益物流培訓(xùn)班，開展了5個(gè)年度精益課題研究，各單位149個(gè)物流QC成果在行業(yè)發(fā)布。整體協(xié)同持續(xù)改善通過逐步推進(jìn)物流分層分類對(duì)標(biāo)、TPM設(shè)備管理、管理診斷、精益改善等工作
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創(chuàng)新工作室、創(chuàng)客中心，多形式開展QC活動(dòng)、“金點(diǎn)子”“小改進(jìn)”等群創(chuàng)活動(dòng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚澎湃動(dòng)能。堅(jiān)持項(xiàng)目為王。緊抓“牛鼻子”，把企業(yè)發(fā)展中遇到
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;注冊(cè)安全工程師、QC中級(jí)診斷師、精益管理培訓(xùn)師等17名，在2019年被評(píng)為“河南省示范性勞模創(chuàng)新工作室”。2021年4月，首屆煙草行業(yè)內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)能力競(jìng)賽在河南鄭州舉辦
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，拓展物流降本增效新途徑，進(jìn)一步控制物流費(fèi)用”的 工作要求。未藍(lán)QC小組積極融入綠色低碳循環(huán)發(fā)展流通體系建設(shè)的探索，以提質(zhì)增效為重心，積極探索物流
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，耐心向煙農(nóng)傳授技術(shù)。記得在實(shí)施《簡(jiǎn)易害蟲誘捕器的研制》QC課題時(shí)，楊承連夜加班加點(diǎn)購買廢棄飲料瓶趕制器材，在劃進(jìn)蟲口十字叉時(shí)，不慎將手指劃傷
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、技術(shù)創(chuàng)新、QC小組活動(dòng)、六西格瑪項(xiàng)目、精益項(xiàng)目五種創(chuàng)新形式為載體的“1235”創(chuàng)新工作體系，全員創(chuàng)新活力全面迸發(fā)，奠定了創(chuàng)新管理工作向更高層次邁進(jìn)的基礎(chǔ)。在2020年全國QC
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、解決問題”的PDCA思維邏輯，挖掘指標(biāo)背后的原因，找準(zhǔn)企業(yè)管理短板，尋求突破口，通過科技項(xiàng)目、精益課題、QC課題、A3報(bào)告等創(chuàng)新活動(dòng)開展課題攻關(guān)
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試點(diǎn)，圍繞核心業(yè)務(wù)和關(guān)鍵領(lǐng)域立項(xiàng)實(shí)施3項(xiàng)區(qū)級(jí)創(chuàng)新項(xiàng)目，圍繞質(zhì)量、成本、效率等方面的問題開展攻關(guān)，取得12項(xiàng)QC成果，其中1項(xiàng)成果獲評(píng)全區(qū)QC成果
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;學(xué)會(huì)終端建設(shè)要領(lǐng)和平臺(tái)應(yīng)用技能。定期召開“賽煙·精工”QC小組集思會(huì)。思想決定格局，思路決定出路。賽罕區(qū)局堅(jiān)持問題導(dǎo)向，突出員工參與的熱度、研究的廣度、探索的深度
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;讓青年科技人才快速成長(zhǎng)，接好創(chuàng)新這根“接力棒”，成為具備競(jìng)爭(zhēng)力的青年科技創(chuàng)新人才后備軍。廣煙企業(yè)一向創(chuàng)新氛圍濃厚，一些專利、QC、管理創(chuàng)新課題等項(xiàng)目每年都有
