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初心，在平凡的崗位上默默詮釋了不凡的工匠精神。
1988年，李云杰從部隊(duì)退伍來(lái)到昆煙，被安排學(xué)習(xí)第一批全進(jìn)口的FOCKE3350S硬盒包裝機(jī)。他在不斷
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/2003511083623.shtml？tdsourcetag=s_pcqq_aiomsg）中，收錄了趙老生前整理的一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、研究成果、思想火花等有價(jià)值的資料和文章，包括他
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限度縮短維修響應(yīng)時(shí)間；嚴(yán)格按照《卷煙工業(yè)企業(yè)6S現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范》和《現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》，做好設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、安全、環(huán)境工作，形成閉環(huán)管理，自主
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女神節(jié)快樂
Happy Women's Day
“在疫情面前，多少人挺身而出，多少人逆風(fēng)而行，力所能及地貢獻(xiàn)著自己的一份力量
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以TPM小組為單位，分“三步走”開展自主保全活動(dòng)，逐步引導(dǎo)員工形成了“我的設(shè)備我管理”的理念。
第一步，消滅微缺陷，即以5S定置管理為基礎(chǔ)
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，分別制定例保、日保和輪保策略；同時(shí)，例行項(xiàng)目外，通過增加動(dòng)態(tài)隱患排查、添加外掛裝置、開展6S環(huán)境整治等，不斷拓寬維保廣度和深度
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）。
根據(jù)存銷比穩(wěn)定指數(shù)公式S2=1/n∑（xi- x_）2（x代表存銷比，x_代表存銷比均值）測(cè)算
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的模式曾經(jīng)被不少影視作品演繹過。比如，在美劇《廣告狂人》中，男主角Draper為“Lucky Strike”牌香煙設(shè)計(jì)了"It's Toasted"
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，排除電氣系統(tǒng)、工藝功能等方面的隱患，保障設(shè)備維保后高效穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，課題組充分運(yùn)用6S、目視化管理、全員生產(chǎn)維護(hù)、SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序）
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;不合格半成品不進(jìn)入下一道工序，不合格產(chǎn)品不出廠。
——引入六西格瑪管理、6S現(xiàn)場(chǎng)管理體系、TnPM設(shè)備管理體系等理念方法，全面提升管理質(zhì)效，主要制造指標(biāo)
