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育苗、部分煙田機(jī)械化作業(yè)和專(zhuān)業(yè)化分級(jí)外，其余技術(shù)環(huán)節(jié)的措施落實(shí)都要靠煙農(nóng)一家一戶(hù)完成，煙葉生產(chǎn)的絕大部分環(huán)節(jié)仍處于原始的小農(nóng)生產(chǎn)狀態(tài)。較低的集約化、規(guī)?；蛯?zhuān)業(yè)化作業(yè)程度
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，還有千禧、喜萊登、潛山飯店、毛家飯店等數(shù)家中等規(guī)模的酒店?？驮簇S富，工薪階層為主。多年來(lái)超市卷煙以中高檔看好。特別是硬金皖，在普通消費(fèi)者當(dāng)屬于最受歡迎的一類(lèi)。一是
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品牌已然呈現(xiàn)“百花齊放”、“百家爭(zhēng)鳴”的狀態(tài)下，進(jìn)行的一體整合，兩者在推進(jìn)的過(guò)程中，都將面臨著要處理好一體統(tǒng)一的“大品牌”與既有的品牌之間關(guān)系這一
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。當(dāng)年的那位新學(xué)員，現(xiàn)在已是一家雜技團(tuán)的團(tuán)長(zhǎng)，常年在韓國(guó)等地組織巡回演出。這么多年來(lái)，見(jiàn)多識(shí)廣、“身經(jīng)百戰(zhàn)”的他最喜愛(ài)的卷煙依然是“泰山（將軍
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理念，堅(jiān)定不移地推進(jìn)煙草行業(yè)市場(chǎng)化改革，堅(jiān)持不懈把國(guó)家、消費(fèi)者、煙農(nóng)、零售戶(hù)四方面利益結(jié)合起來(lái)。面對(duì)復(fù)雜的社會(huì)形勢(shì)，作為一家商業(yè)企業(yè)的銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，
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專(zhuān)題會(huì)議明確，將從10月下旬開(kāi)始，將選取兩家基層單位試點(diǎn)推行“貨款網(wǎng)上自主結(jié)算平臺(tái)”，并逐步將這種網(wǎng)上自主結(jié)算方式在全市推廣，卷煙零售客戶(hù)將享受到類(lèi)似
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”一樣，成為又一個(gè)在網(wǎng)上廣為流傳的段子。
雖然這位臺(tái)灣“專(zhuān)家”的表述有點(diǎn)問(wèn)題，其實(shí)結(jié)論并無(wú)大錯(cuò)。中國(guó)大陸家用PC的發(fā)展歷史不長(zhǎng)，而后迅速普及的低廉智能機(jī)
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要將企業(yè)看成是自己的“家”，將同事當(dāng)成自己的兄弟姐妹，將企業(yè)當(dāng)成展示自我新形象、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，而不是謀生的飯碗，“當(dāng)一天和尚撞一天鐘
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意識(shí)，用實(shí)實(shí)在在的、具有個(gè)性化的服務(wù)來(lái)贏得每位客戶(hù)的心，將和諧煙草的理念傳到千家萬(wàn)戶(hù)?！? （四）努力增強(qiáng)自身素質(zhì)不斷提升服務(wù)水平。
隨著
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差生意少一些，自己是沒(méi)有能力改變的。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)與我相鄰百米左右的一家零售店，其生意好的出奇。這促使我不斷反思，生意好壞真的聽(tīng)天由命嗎？實(shí)際應(yīng)該
