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，本單位安全工作“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的問題突出，如個別單位對國家局及省級公司的有關(guān)文件精神、工作措施要求等未能落實(shí)到位，有的企業(yè)安全設(shè)施建設(shè)、安全
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突出的香氣風(fēng)格和煙氣特征，聞香甜美潤澤，吸味醇厚綿長，煙香清雅飄逸，煙氣柔和淡雅，回味滑爽悠揚(yáng)，勁頭適中；
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;為主導(dǎo)的中國卷煙知名品牌新格局，打造一批以“市場影響大、商業(yè)價值高、產(chǎn)品質(zhì)量好、風(fēng)格特色明顯、核心技術(shù)突出、文化內(nèi)涵豐富、滿足消費(fèi)者需要”為主要特征的中式卷煙知名品牌。在抓好知名品牌發(fā)展
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清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，提高做好新形勢下群眾工作的能力。要完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾制度，深入基層
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緊迫而重要的任務(wù)。
一、煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)管工作存在的問題
與當(dāng)前煙草行業(yè)的要求相比，內(nèi)管部門還存在一些比較突出的問題。主要表現(xiàn)在：
（一
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等重要價位段，主導(dǎo)規(guī)格突出的“蘇煙”，在品牌發(fā)展初創(chuàng)時期以“黑馬品牌”的姿態(tài)在與“中華”的硬碰硬中站穩(wěn)腳跟，在零售價40多元/包價區(qū)的市場競爭中，
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戰(zhàn)略部署，納入重要議事日程，工作要求也在逐年提高。從2006年至今，相繼提出了“三個突出”、“五項(xiàng)工作”、“五化”目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)和“管理創(chuàng)一流”活動，
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為之感動？另外，上級部門可以根據(jù)零售終端客戶的實(shí)際情況，指導(dǎo)客戶選擇恰當(dāng)?shù)闹攸c(diǎn)培育卷煙品牌，并通過提升零售戶整體形象，突出重點(diǎn)培育
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的“芙蓉花”，突出黃金質(zhì)感，既高貴，又大氣，正背兩面為同一種設(shè)計(jì)風(fēng)格；“芙蓉花”主體元素作為主構(gòu)圖與“王冠”標(biāo)志作為點(diǎn)明主題的這對
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安全工作重點(diǎn)目標(biāo)制定好，并落實(shí)好。
筆者認(rèn)為，2014年度的安全重點(diǎn)工作方案要突出切實(shí)做好2014年的安全生產(chǎn)工作這一中心任務(wù)，以確保集團(tuán)各項(xiàng)工作安全
