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質(zhì)量“一平臺(tái)三系統(tǒng)”（標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)，目標(biāo)系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、改進(jìn)系統(tǒng)）精造工程，吹響了“二次創(chuàng)業(yè)”的沖鋒號(hào)。
“煙草行業(yè)要服從和服務(wù)于人民健康
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生產(chǎn)價(jià)外補(bǔ)貼計(jì)稅辦法等配套政策。
伴隨著《煙葉稅法》的實(shí)施，我國煙葉稅制將進(jìn)一步完善，為煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展提供更有力的護(hù)航，助推老少邊窮地區(qū)依托煙葉產(chǎn)業(yè)
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進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)科室、進(jìn)銷區(qū)、進(jìn)基地、進(jìn)崗位，確保用黨的十九大精神武裝頭腦，推進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
品牌是拳頭。一手實(shí)施品牌強(qiáng)基工程，增強(qiáng)市場突破力
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對(duì)聯(lián)，圖的是吉祥如意，祈福新的一年健康平安。年輕人追求新潮時(shí)尚，LED水晶燈、工藝鞭炮、紅辣椒還有充滿喜慶的中國結(jié)等很受他們歡迎。
在文化內(nèi)涵方面我也比較
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;他們建全了品牌布局、投放、監(jiān)控的體系化建設(shè)，完善了市場監(jiān)控體系和品牌預(yù)警機(jī)制，對(duì)重?zé)熎放剖袌鰻顟B(tài)進(jìn)行跟蹤定位、實(shí)時(shí)調(diào)控，確保健康良性成長。
在市場狀態(tài)
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王建軍在超負(fù)荷備賽后，十分擔(dān)心他健康狀況，打電話要求到他身邊照顧起居，王建軍為學(xué)習(xí)節(jié)奏不受外界干擾拒絕了妻子要求，妻子的抽泣聲隨著掛斷鍵的摁下消失
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”的市場狀態(tài)進(jìn)行跟蹤定位、實(shí)時(shí)調(diào)控，確保健康良性成長。
重慶中煙在“金天子”的發(fā)展中，始終堅(jiān)持不懈地“抓基礎(chǔ)、重狀態(tài)”，讓品牌發(fā)展整體上處于收放自如
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“更精致”，從“更精致”到“更對(duì)味”，這種變化的背后是卷煙消費(fèi)者在當(dāng)前消費(fèi)升級(jí)和健康至上的大前提下，其消費(fèi)行為的一次重大變化。應(yīng)該說，細(xì)支煙的出現(xiàn)
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了?！?
當(dāng)然，你一定會(huì)看到抽煙的人依舊在健康地抽煙。他們要么越來越習(xí)慣成自然，一天天一月月一年年，對(duì)抽煙毫無感想；要么，隨著
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、規(guī)范基層煙站生產(chǎn)經(jīng)營是深化行業(yè)改革，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的迫切需要，是推動(dòng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。而面對(duì)發(fā)展中錯(cuò)綜復(fù)雜的新局面，惟有不斷解放思想，
