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，定期不定期召開(kāi)客戶座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式，提升客戶經(jīng)營(yíng)卷煙的實(shí)際能力與盈利水平。要加大專賣管理與市場(chǎng)監(jiān)管力度，有力打擊違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)卷煙的行為，規(guī)范
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管控新途徑
逆水行舟，不進(jìn)則退，面對(duì)新的困難和挑戰(zhàn)，西昌分廠積極探索，勇于進(jìn)取。一是從制度入手，強(qiáng)化能耗管控力度。一方面
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和靈活性。如在保障客戶經(jīng)營(yíng)收益方面，優(yōu)化了客戶的合理布局，避免了客戶的惡性競(jìng)爭(zhēng)；加大了對(duì)違法經(jīng)營(yíng)行為的打擊力度，維護(hù)了合法經(jīng)營(yíng)者的合理利益
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、有效的開(kāi)展工作。對(duì)于煙葉生產(chǎn)水平較低，群眾植煙積極性不高，政府支持力度不夠大，但卻有發(fā)展?jié)摿Φ泥l(xiāng)鎮(zhèn)，煙葉要發(fā)展，就為基層全體職工
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平臺(tái)可以將煙草的營(yíng)銷信息、行業(yè)政策、產(chǎn)品介紹、真假識(shí)別等新常識(shí)、新知識(shí)及時(shí)傳送給零售戶，進(jìn)而通過(guò)零售戶來(lái)加大對(duì)消費(fèi)者的宣傳力度，讓消費(fèi)者進(jìn)一步了解煙草，了解煙草
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進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，本身就是一種破壞秩序的行為。
二、利用煙票套購(gòu)卷煙的形式及危害性。
近幾年，隨著煙草專賣管理部門打擊力度的加大，煙票似乎開(kāi)始沉寂。但是
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;明確了“綜合社+專業(yè)社+專業(yè)隊(duì)”的發(fā)展思路，堅(jiān)持“統(tǒng)一管理，分隊(duì)經(jīng)營(yíng)”的運(yùn)行模式，通過(guò)加大補(bǔ)貼力度，開(kāi)展專業(yè)服務(wù)，
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隊(duì)伍素質(zhì)，是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，加快創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)步伐的重要舉措。因此必須加大對(duì)基層干部職工的教育培訓(xùn)力度，完善學(xué)習(xí)機(jī)制，強(qiáng)化崗位技能
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，了解并把握消費(fèi)群體的消費(fèi)行為特征。
三是開(kāi)展針對(duì)消費(fèi)者的品吸活動(dòng)，加大面向消費(fèi)者的宣傳推介力度，激發(fā)市場(chǎng)需求。工商雙方協(xié)同在人流量集中的餐飲場(chǎng)所開(kāi)展派發(fā)品
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，這在一定程度上提升了技術(shù)員下鄉(xiāng)入戶的頻率，提升了煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)到位率。
（三）提升培訓(xùn)宣傳力度
為加強(qiáng)工作人員和廣大煙農(nóng)隊(duì)伍對(duì)煙葉
