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?！袄硇浴睂用娴男枨蟾鞣礁偁幷呖梢詮?fù)制，商品質(zhì)量更高、價格更低、促銷更有力度，而“感性”層面的需求競爭對手則很難復(fù)制！通過AISAS方法能贏得更多零售客戶以及消費者
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要在城市化地段實行完善的服務(wù)機(jī)制，并且也要在細(xì)枝末節(jié)，諸如農(nóng)村偏遠(yuǎn)地方的卷煙銷售上加大力度，克服困難，爭取讓這個被忽視的群體能夠更好地獲得國家
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開業(yè)，估計周圍人群已經(jīng)買了不少東西回家，就算他再怎么搞促銷，相信也不會有什么力度的。老鄉(xiāng)有了繼續(xù)搞下去的決心，于是再次往返市場，
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地溝通交流。與廣大零售客戶建立良好關(guān)系，不僅靠政策和經(jīng)濟(jì)投入，還必須在感情上加大工作力度。有些問題沒有解決或沒有解決好，不是財力問題，而是心力問題。心到就能
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、建立健全資金管理體系，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)控力度
作為煙草企業(yè)管理者應(yīng)深刻認(rèn)識到資金管理在企業(yè)管理中的重要性，轉(zhuǎn)變管理觀念，深化對資金管理的認(rèn)識。企業(yè)上下應(yīng)該樹立
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人心，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。因此，應(yīng)加大效能監(jiān)察在企業(yè)經(jīng)營管理各個領(lǐng)域中的工作力度，切實開展好效能監(jiān)察工作。
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各部門績效考核，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門要加大檢查、整改力度，把隱患整改落到實處，對新安排的建設(shè)項目，必須嚴(yán)格按照
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發(fā)展目標(biāo)，以提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為核心，進(jìn)一步整合資源，增強(qiáng)品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，各項工作取得了突破性進(jìn)展。2011年，云南中煙卷
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專銷聯(lián)動，加大城、農(nóng)網(wǎng)擴(kuò)戶力度，有效推進(jìn)網(wǎng)建工作。全市零售戶從2008年底的7642戶增加到現(xiàn)在的10780戶，增加3138戶，增幅41.06
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改善，零售客戶致富工程初見成效，規(guī)范管理力度進(jìn)一步加大，科技創(chuàng)新能力持續(xù)提升，多元化經(jīng)營穩(wěn)妥推進(jìn)，隊伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。
孫公準(zhǔn)
