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專用賬戶”的消費(fèi)優(yōu)勢(shì),融合工會(huì)、金融、扶貧機(jī)構(gòu)的資源手段,鼓勵(lì)會(huì)員向扶貧消費(fèi)傾斜,助力扶貧工作。
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的經(jīng)營(yíng)和烤煙+N的融合、發(fā)展、經(jīng)營(yíng)進(jìn)行固化,立足普安地處北緯25°獨(dú)特的氣候資源優(yōu)勢(shì),打造出獨(dú)具普安特色的煙葉質(zhì)量。
目前,封窖、追肥、提苗、培土
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標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)評(píng)價(jià)內(nèi)容的統(tǒng)籌性和整體性,在內(nèi)容上進(jìn)行查重,屏蔽重疊現(xiàn)象;在形式上加強(qiáng)整合,各條線融合為整體文件,易于班組學(xué)習(xí)、查閱
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認(rèn)識(shí)。召開專題會(huì)議,組織全員加強(qiáng)對(duì)專銷協(xié)同工作重要性的學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),積極尋找切入點(diǎn),緊密協(xié)作、深度融合。
二是完善專銷協(xié)同機(jī)制。充分發(fā)揮
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的科學(xué)測(cè)算和合理細(xì)分工作,推進(jìn)專賣管理、卷煙銷售工作的融合和互動(dòng),確保銷售略有增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)稅利增長(zhǎng)5%的目標(biāo)。
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”的自查自糾工作評(píng)價(jià),嚴(yán)格對(duì)內(nèi)管管控平臺(tái)運(yùn)行熟悉情況,內(nèi)管管控平臺(tái)預(yù)警調(diào)查和核實(shí)處理及時(shí)性的考核。
三是抓深部門溝通協(xié)同融合機(jī)制考核。主要考核卷煙經(jīng)營(yíng)全過程閉環(huán)監(jiān)管
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從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、黨員教育管理監(jiān)督責(zé)任和政治生態(tài)整改責(zé)任。二是把工作抓在手上,要落實(shí)“三會(huì)一課”制度,特別是要發(fā)揮黨務(wù)干事作用,要落實(shí)黨建創(chuàng)新工作、黨建業(yè)務(wù)融合工作
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深度融合創(chuàng)新;堅(jiān)持底線思維,加固安全保障能力。
局、集團(tuán)公司相關(guān)處室負(fù)責(zé)人,信息中心、上海容災(zāi)中心相關(guān)人員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議,各工商單位負(fù)責(zé)人
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了“進(jìn)企業(yè)”示范點(diǎn)“八個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),并將紅煙企業(yè)文化和品牌發(fā)展融合在民創(chuàng)工作中進(jìn)行了介紹,展示了紅煙良好的社會(huì)形象。
彌勒市創(chuàng)建辦領(lǐng)導(dǎo)小組外聘專業(yè)老師全程參與
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進(jìn)行。培訓(xùn)中,老師以建設(shè)施工合同為視角,采用法律法規(guī)司法解釋與海量案例相互融合、靜態(tài)審查與動(dòng)態(tài)管理互為補(bǔ)充的形式,將條款復(fù)雜、內(nèi)容晦澀的工程類合同分割為合同