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;創(chuàng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績，用持續(xù)發(fā)展的良好的態(tài)勢體現(xiàn)煙草企業(yè)文化落地后的影響力。要充分發(fā)揮煙草企業(yè)文化凝聚力量、激勵創(chuàng)新、促進(jìn)管理、推動發(fā)展的引領(lǐng)作用，大力實施文化強企戰(zhàn)略
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，文化的力量，出乎人們的想象，大大超出人們的預(yù)料。相對于文化的潛移默化、潤物無聲，技術(shù)的作用更能立竿見影。幾年來，湖北中煙堅持以技術(shù)立企
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、實事求是、因地制宜”的原則，切實做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，真正實現(xiàn)“讓每一名高級管理者都能較為清晰的看到自己成長進(jìn)步的線路圖”。四是要更加注重結(jié)合創(chuàng)新，確保校企合作
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”制度、聯(lián)系群眾制度、厲行節(jié)約制度、廉潔自律制度等，形成有效、管用的決策、執(zhí)行與監(jiān)督制約機制，推進(jìn)企務(wù)公開，廣泛接受監(jiān)督，保持黨員的先進(jìn)性和純潔性
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，被批評為拖延，但其“自揭短處”的行為仍值得國內(nèi)乳企學(xué)習(xí)。
老煙斗：是啊，有的時候樹立品牌，贏得口碑，需要幾代人
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還應(yīng)具備團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局意識。
“凝心則企興，創(chuàng)新則長青”，每每想到這句話就對未來充滿信心。想起從沙湖看庫存回來，小張端上暖暖熱豆?jié){；想起
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、有效解決了庫存偏大的難題。
由于調(diào)劑及時、迅速，一些因擔(dān)心而低價拋售的零售客戶心態(tài)穩(wěn)定下來，市場價格企穩(wěn)回升，盈利回轉(zhuǎn)。廣大零售客戶積極性正在復(fù)燃
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”合理化建議活動。此活動針對企業(yè)工作重點和企員工關(guān)心的熱點問題，廣泛征求合理化意見及建議，對員工日常提出的合理化建議，選擇出確有見地且可操作的，并能
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活動的目標(biāo)任務(wù)是“全面建設(shè)基礎(chǔ)管理扎實、創(chuàng)新活力較強、管理民主科學(xué)、職業(yè)道德良好、勞動關(guān)系和諧、領(lǐng)導(dǎo)堅強有力的基層單位”。構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系成為目標(biāo)任務(wù)之一。煙草企業(yè)作為央企，應(yīng)當(dāng)履行
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根本，黃鶴樓多規(guī)格產(chǎn)品連續(xù)多年名列行業(yè)質(zhì)量評測前列；服務(wù)社會，名牌興企，回報社會，湖北中煙和黃鶴樓多次榮獲慈善企業(yè)、愛心品牌稱號
