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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 引：企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)就是建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，成就員工，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。在實(shí)際工作中，我們可以運(yùn)用多種途徑
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?！? 煙草企業(yè)要開(kāi)展“235”教育實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化文化管理，提升企業(yè)凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力和軟實(shí)力。一要實(shí)干立業(yè)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。通過(guò)績(jī)效考核強(qiáng)化管理責(zé)任，通過(guò)全員
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。不能共贏的合作關(guān)系是長(zhǎng)久不了的，不能共贏的組織是沒(méi)有凝聚力的。作為經(jīng)營(yíng)者，要為店員牟取更多的利益。你賺錢(qián)了，你要想到是店員的努力給你創(chuàng)造的價(jià)值而得來(lái)的財(cái)富。我們
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交流，最大限度地實(shí)現(xiàn)知識(shí)和信息共享。只有所有團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通都順利進(jìn)行，團(tuán)隊(duì)才會(huì)更加團(tuán)結(jié)，才會(huì)更有凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、營(yíng)造溫馨、和諧學(xué)習(xí)氛圍
團(tuán)隊(duì)
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能力，增強(qiáng)批零凝聚力，鄂爾多斯市局（公司）以指導(dǎo)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，客戶(hù)經(jīng)理根據(jù)轄區(qū)客戶(hù)的銷(xiāo)售情況每年選出15名客戶(hù)作為目標(biāo)客戶(hù)專(zhuān)門(mén)
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，一個(gè)重要的原因是他用一種文化和精神凝聚他們，這種軟實(shí)力其實(shí)更有成效?！? 煙草企業(yè)要把品牌做大做強(qiáng)，要實(shí)現(xiàn)發(fā)展的宏偉目標(biāo)，就需要增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力
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;開(kāi)展了豐富多彩的計(jì)生文化建設(shè)活動(dòng)，強(qiáng)化職工的和諧生育文化理念，營(yíng)造計(jì)生文化氛圍、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新氛圍、和睦友愛(ài)的人際氛圍，打造有戰(zhàn)斗力、向心力、凝聚力、創(chuàng)造力
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;開(kāi)展了豐富多彩的計(jì)生文化建設(shè)活動(dòng)，強(qiáng)化職工的和諧生育文化理念，營(yíng)造計(jì)生文化氛圍、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新氛圍、和睦友愛(ài)的人際氛圍，打造有戰(zhàn)斗力、向心力、凝聚力、創(chuàng)造力
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零售商協(xié)會(huì)作用，提高客戶(hù)凝聚力。積極發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)員，促進(jìn)1926名協(xié)會(huì)會(huì)員以及245個(gè)協(xié)會(huì)互助小組與企業(yè)凝聚一心，實(shí)現(xiàn)零售客戶(hù)自我管理與自我監(jiān)督，
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，解決管理“短板”和薄弱環(huán)節(jié)，提高人力資源管理水平，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。要堅(jiān)持以人為本，踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，在追求統(tǒng)一思想
