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，對零售客戶反映強烈、矛盾較多的熱點難點問題建立問題清單，制定整改措施，明確完成時限。二是用好線上媒體。錄制經(jīng)營戶平臺使用等講解視頻、撰寫相關(guān)文章，幫助客戶
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戶建立信息檔案，為開展困難零售戶專項幫扶提供參考。量身打造，制定策略。通過對客戶基礎(chǔ)信息的細分，結(jié)合困難客戶實際經(jīng)營能力，從客戶產(chǎn)品訂購、品牌上
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，對零售客戶反映強烈、矛盾較多的熱點難點問題建立問題清單，制定整改措施，明確完成時限。二是用好線上媒體。錄制經(jīng)營戶平臺使用等講解視頻、撰寫相關(guān)文章，幫助客戶
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為切實提高信息采集質(zhì)量，扎實推進擴容樣本點有效運行，近期，廣西崇左龍州煙草通過“四舉措”，持續(xù)推進樣本點擴容工作。一、確定目標、制定措施。針對
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為進一步加強新聞宣傳報道和信息報送工作，近日，江西省贛州市會昌縣煙草專賣局“四措”推動宣傳報道工作提質(zhì)增量。一是建立獎懲措施。制定和完善宣傳信息工作管理規(guī)定和獎懲措施
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物流設(shè)備管理標準和辦法，完善設(shè)備安全操作規(guī)程、設(shè)備使用手冊和操作維護手冊，健全信息化設(shè)備檔案庫。制定設(shè)備管理年度工作要點、重點工作運行表等針對性文件，做到工作
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店鋪人氣，提升顧客消費欲望，助推客戶盈利水平提升。貼心服務(wù)，提升經(jīng)營水平。市場經(jīng)理根據(jù)客戶實際經(jīng)營情況，靈活制定夏日拜訪計劃，協(xié)助
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近期，陜西中煙漢中卷煙廠緊抓“現(xiàn)場管理、課題研究、流程優(yōu)化、班組管理”四點，激發(fā)物流工作活力。緊抓6S現(xiàn)場管理。制定6S現(xiàn)場管理標準與評價標準，抓好全員知識
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，明確目標，確保方向準，目標高。三是制定措施，提升整改。重點圍繞依法行政能力、業(yè)務(wù)技能、現(xiàn)代信息技術(shù)等方面內(nèi)容，通過制定精準有效的提升方案
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，嚴把規(guī)范經(jīng)營關(guān)、店鋪環(huán)境關(guān)、掃碼支付關(guān)、經(jīng)營能力關(guān)。在原有的建設(shè)經(jīng)驗基礎(chǔ)上百尺竿頭更進一步。三是提升考核機制，制定下一階段金葉流通名牌建設(shè)實施方案，明確建設(shè)
