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”,即對(duì)承接的每個(gè)項(xiàng)目或活動(dòng),都按照產(chǎn)品線設(shè)計(jì)的方式,結(jié)合不同主題,實(shí)行項(xiàng)目與成員的自由組合,開展周期性專班化攻關(guān)。從各自為戰(zhàn)到集團(tuán)沖鋒
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促學(xué),技能復(fù)合型人才從 近20人上升到260多人。其他先進(jìn)的管理方法也陸續(xù)引入,零配件庫存管理采用了高低庫實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理,項(xiàng)目采購引入了全生命周期管理。每一步
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了84畝煙葉,毛收入40萬余元,育苗收入8萬多元,這些是他家庭的主要收入。煙葉生產(chǎn)是冕寧縣重要的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一,其周期短、見效快、經(jīng)濟(jì)效益好
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,擊破數(shù)據(jù)不同步、診斷不準(zhǔn)確、預(yù)警不及時(shí)的“痛點(diǎn)”。數(shù)字化轉(zhuǎn)型,挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值是關(guān)鍵。卷包集成系統(tǒng)立足現(xiàn)有數(shù)據(jù),以打造產(chǎn)品全生命周期管理為核心,首創(chuàng)卷包生產(chǎn)
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門檢測(cè)人員共同細(xì)致討論研判,成功處理爭(zhēng)議問題10余項(xiàng),助力專項(xiàng)驗(yàn)收周期提前3個(gè)月完成。在采購領(lǐng)域“破圍治頑”專項(xiàng)治理工作深入推進(jìn)過程中,為確保規(guī)范與效率的統(tǒng)一
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周期和抽檢數(shù)量要求,精準(zhǔn)、細(xì)致地實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量抽查。認(rèn)真開展質(zhì)量分析,有針對(duì)性地提出質(zhì)量穩(wěn)定及改進(jìn)提高的建議和要求。建立和完善企業(yè)卷煙產(chǎn)品質(zhì)量安全控制體系,并
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,蘿卜就白白胖胖,水靈誘人,可以拔了?!贝謇锾}卜種植大戶李宏杏,也是烤煙生產(chǎn)輔導(dǎo)員,今年一共種植了50畝白蘿卜。蘿卜的生長(zhǎng)周期短、產(chǎn)量高
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,使目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)。湛江卷煙廠每年制定目標(biāo)管理考核方案,明確分?jǐn)?shù)構(gòu)成、考核周期、考核流程、考核結(jié)果運(yùn)用,引導(dǎo)各部門既密切關(guān)注過程,又緊緊抓住
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關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)掌握全市倉儲(chǔ)、分揀、送貨作業(yè)進(jìn)度。并根據(jù)設(shè)備告警信息第一時(shí)間實(shí)施點(diǎn)檢和維修,對(duì)關(guān)鍵部件開展針對(duì)性預(yù)維保,實(shí)現(xiàn)設(shè)備全生命周期的管理。元旦、春節(jié)
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近兩年,我們既能看到相比其他價(jià)位段,高價(jià)煙市場(chǎng)難能可貴的活躍力度,又能窺見高價(jià)煙已經(jīng)進(jìn)入短兵相接、貼身肉搏的激烈廝殺階段。尤其是高價(jià)煙進(jìn)入快速擴(kuò)張周期