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，也是卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)開展品牌培育的增長(zhǎng)點(diǎn)和切入點(diǎn)，對(duì)于整個(gè)卷煙品牌培育活動(dòng)的深入開展具有重要意義。因此，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視和全面做好深入挖掘潛力品牌的培育
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抓好“抓市場(chǎng)、提結(jié)構(gòu)、促服務(wù)、強(qiáng)網(wǎng)建”四項(xiàng)工作重點(diǎn)，抓實(shí)卷煙品牌培育工作，加強(qiáng)婚慶促銷，深入推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)，提升終端價(jià)值，
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；另一方面要抓緊目前尚有水可拉的有利時(shí)機(jī)，早蓄多增抗旱用水，緩解抗旱壓力。
三抓好適齡高莖壯苗培育工作，強(qiáng)化管理措施，把握施肥保水節(jié)點(diǎn)
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的執(zhí)法水平和辦案能力有待進(jìn)一步增強(qiáng)，工作方法缺乏創(chuàng)新；品牌培育工作仍有待進(jìn)一步提高，低焦油品牌銷售不夠理想，價(jià)格管理工作有待加強(qiáng)；企業(yè)
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;同比增長(zhǎng)360%多。
二、目前行業(yè)品牌培育方面存在的問(wèn)題
品牌培育作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要行業(yè)上下持續(xù)不斷地努力與創(chuàng)新。在看到行業(yè)品牌培育工作所取得成績(jī)的同時(shí)，也要
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，進(jìn)而為下一步更好開展低焦油品牌培育工作提供有效的市場(chǎng)信息。
針對(duì)各區(qū)域商圈實(shí)際情況，組織相關(guān)品牌培育小組，走進(jìn)大型商超、酒店娛樂(lè)服務(wù)類和集市社區(qū)等人流量較大的場(chǎng)所
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品牌規(guī)?？焖贁U(kuò)張，品牌價(jià)值迅速提升，品牌培育工作向更高層次、更高水平邁進(jìn)的局面。
在當(dāng)前形勢(shì)下，如何推動(dòng)品牌進(jìn)一步發(fā)展？如何進(jìn)行品牌戰(zhàn)略
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;才能保證品牌培育之后的營(yíng)銷穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)品牌的管理，強(qiáng)化品牌培育的隊(duì)伍建設(shè)，完善品牌培育的工作機(jī)制，建立合理的品牌培育、維護(hù)
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培育之后的營(yíng)銷穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)品牌的管理，強(qiáng)化品牌培育的隊(duì)伍建設(shè)，完善品牌培育的工作機(jī)制，建立合理的品牌培育、維護(hù)、考核和退出
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;而對(duì)一些具有一定特點(diǎn)的新品牌宣傳推薦能力較差、積極性不高，主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)較弱，也給品牌培育工作帶來(lái)了一定的難度。
三、馬邊品牌培育策略
在卷煙消費(fèi)者對(duì)自身的健康狀況
