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上健全防止腐敗的工作機(jī)制，在實行“明示承諾制”、定期開展廉政教育、規(guī)范各項工作流程的基礎(chǔ)上，最近又在全局基層稽查中隊中廣泛開展了“廉政危險源排查活動”，著力從行政
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;認(rèn)真落實節(jié)能減排各項措施。進(jìn)一步完善節(jié)電、節(jié)水等方面的規(guī)章制度，不定期對節(jié)能、節(jié)電及節(jié)約辦公耗材等情況進(jìn)行檢查，促使廣大機(jī)關(guān)干部改變不良習(xí)慣，提高
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一次全面摸底排查、登記造冊，并建立專門檔案，做到一戶不漏，情況詳實。下一步，該局將由專賣內(nèi)管部門牽頭，不定期對這些內(nèi)部員工直系親屬
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各部門開展整治和整改工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并限期驗收，落實成效。
三是定期組織相關(guān)部門對各部門6S工作開展情況進(jìn)行全面檢查考核評比，考核評比
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考核力度。事事有記錄，備案備查，確保日常監(jiān)管、同級監(jiān)管和上級監(jiān)管都能得以落實。三是重視部門聯(lián)動。強化部門間的聯(lián)動機(jī)制，定期召開專銷聯(lián)席會議，確保
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安全措施到位情況。
二是防雷裝置定期檢測，新、改、擴(kuò)建筑物防雷裝置設(shè)計、審核、驗收和投入使用運行情況。
三是安裝避雷器的相關(guān)防雷措施執(zhí)行情況，雷擊風(fēng)險評估落實
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。財務(wù)管理人員在做好基礎(chǔ)工作的同時，定期對財務(wù)工作進(jìn)行自查，對形成報表前的科目、數(shù)據(jù)仔細(xì)核對，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；將每季度的財務(wù)收支情況向全局職工公開
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，做到步步有目標(biāo)、步步不遺漏。
二是強化理論測試。不定期開展卷煙營銷管理標(biāo)準(zhǔn)化理論測試，強化對相關(guān)基礎(chǔ)和術(shù)語的理解。
三是完善和實踐的結(jié)合。根據(jù)卷煙營銷管理標(biāo)準(zhǔn)化要求
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客戶多、路線長等客觀因素，確保走訪到位留有痕跡，每到一戶做好標(biāo)價、出樣、柜臺等相關(guān)工作。
四是做好客戶定期維護(hù)。加強對收集的信息資料匯總、整理和反饋，對
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，充分提高內(nèi)管人員的理論水平和監(jiān)管技能，強化綜合素質(zhì)的提升。
精管理。不定期的對“兩項工作”進(jìn)行監(jiān)督，對招標(biāo)投資和卷煙促銷事項登記備案，并進(jìn)行日常檢查
