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、守”的管理理念，延伸監(jiān)管的時間和空間，采取“打時間差”、“跨片檢查”等形式，不定時、不定點(diǎn)加強(qiáng)對市場的監(jiān)控，真正將“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土
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氣、摸實(shí)情、辦實(shí)事”的要求，班子成員率先垂范，先行聯(lián)系10名基層員工，然后又延伸聯(lián)系10個服務(wù)對象，制定了走訪聯(lián)絡(luò)計劃并認(rèn)真落實(shí)。在領(lǐng)導(dǎo)干部的帶動下
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的變速器箱，安裝整齊劃一；一根根粗壯的電纜，外套著不同顏色的絕緣膠體，分外醒目，在電桿上有序曲折盤繞，然后從電桿頂端延伸
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市場變化，及時調(diào)整營銷策略，實(shí)現(xiàn)品牌培育的連續(xù)延伸。
活動期間，江西中煙市場營銷中心贛州銷區(qū)負(fù)責(zé)人、贛南卷煙廠全員營銷部門負(fù)責(zé)人及商業(yè)公司營銷部負(fù)責(zé)人現(xiàn)場
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公、檢、法、工商、交通等部門，建立、延伸聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，形成以煙草部門為主，其他執(zhí)法部門全面參與的執(zhí)法機(jī)制。與相關(guān)部門定期開展卷煙市場聯(lián)合整治，
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中煙工業(yè)有限責(zé)任公司正在開展的“選樹十大員工楷模”活動，培育文明道德風(fēng)尚，是推進(jìn)社會主義核心價值體系建設(shè)的生動實(shí)踐，是正在廣泛開展的學(xué)雷鋒活動的延伸。
選樹
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敢于創(chuàng)新的作風(fēng)拓展“找”的方式，延伸“找”的內(nèi)容，規(guī)范辦理“找”的時限，追求辦理“找”的效果，強(qiáng)化創(chuàng)新意識。
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得失的計較，從而樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
家訪談心。把思想工作從單位延伸至員工家中，是企業(yè)群眾工作的傳統(tǒng)做法。通過家訪，讓員工在熟悉的環(huán)境中傾訴內(nèi)心感受
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兩手抓兩手硬?！? 強(qiáng)化考核，嚴(yán)格獎懲。進(jìn)一步強(qiáng)化考核力度，將考核范圍延伸至煙葉收購預(yù)檢點(diǎn)，杜絕頂部發(fā)育不良、開片不好、長度小于35厘米、病斑較多、烤后品質(zhì)
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;對網(wǎng)上訂貨的客戶，要在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力方面加強(qiáng)對他們的培訓(xùn)。個性服務(wù)是標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的拓展和延伸，其目的是要在執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)上，提升客戶服務(wù)質(zhì)量和水平
