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;重點(diǎn)收集卷煙社會(huì)庫(kù)存、市場(chǎng)動(dòng)銷及市場(chǎng)價(jià)格等信息，瞄準(zhǔn)目標(biāo)客戶群體，針對(duì)卷煙庫(kù)存少、市場(chǎng)動(dòng)銷快的零售客戶加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，引導(dǎo)其訂購(gòu)省產(chǎn)煙替代部分緊俏品牌卷煙
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用率，充分發(fā)揮各類水利工程設(shè)施抗旱救災(zāi)和保春耕的作用和效益；紅塔區(qū)召開(kāi)烤煙中耕管理緊急會(huì)議，推進(jìn)一系列技術(shù)措施的落實(shí)，促進(jìn)煙株早生快發(fā)
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二是工作進(jìn)度快的單位可以把法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)、綜合管理體系建設(shè)和信息化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，將法律風(fēng)險(xiǎn)防控要求融入管理制度、將風(fēng)險(xiǎn)提示預(yù)警等防控措施嵌入業(yè)務(wù)流程
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”。
“膜下栽煙還有幾個(gè)好處，由于薄膜的隔離保護(hù)，害蟲(chóng)被擋在外面，煙苗生病的機(jī)會(huì)減少了，而且煙苗早生快發(fā)，沒(méi)有還苗期
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，根據(jù)煙葉長(zhǎng)勢(shì)，確定“及時(shí)管、分類管、科學(xué)管”技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)煙葉早生快發(fā)，煙株田間長(zhǎng)勢(shì)整齊一致。
四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。公司上下要按照“三包、四優(yōu)化
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！有文化學(xué)習(xí)的筆記本，鋼筆，鉛筆，文具盒，姑娘喜歡的小花布，小伙扎的線圍脖。穿著個(gè)球鞋跑的快，打球
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煙葉大田培管工作，促進(jìn)煙苗早生快發(fā)，為在不良?xì)夂驐l件下推動(dòng)全縣煙葉生產(chǎn)上水平、完成全年計(jì)劃目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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和支持，帶著孩子一起參與進(jìn)來(lái)。為了讓孩子畫的更好，色彩更艷麗，家長(zhǎng)都愿意給孩子買質(zhì)量較好的水彩筆。不僅如此，其它商品也變成了快銷，
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環(huán)節(jié)工作時(shí)間統(tǒng)一，搶早抓快，在大面積生產(chǎn)前3天高標(biāo)準(zhǔn)完成各環(huán)節(jié)工作。
五是統(tǒng)一專業(yè)化服務(wù)。依托合作社組建專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍，加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，通過(guò)開(kāi)展
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一處使，縮短移栽周期；煙葉田間管理水平高，整個(gè)煙葉生產(chǎn)水平提高快，煙葉規(guī)范管理到位。
對(duì)下一步生產(chǎn)工作，吳立著提出：
