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在任務(wù)有保證的前提下，后來強(qiáng)調(diào)「增速合理、貴在持續(xù)」，重點(diǎn)是節(jié)奏感和平衡度，放在當(dāng)下的市場(chǎng)語境中就是當(dāng)前可承受、長遠(yuǎn)可持續(xù)，不能為了開門紅就打破
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，在這份美麗的背后，也曾有過不少矛盾與紛爭(zhēng)。由于歷史遺留問題、鄰里糾紛、土地權(quán)屬爭(zhēng)議等原因，西塘村也曾陷入過矛盾重重的困境。為了打破這一僵局，湖口煙草鄉(xiāng)村
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，更是一種行動(dòng)。物流中心選拔經(jīng)驗(yàn)豐富的專家和青年業(yè)務(wù)骨干，組建倉儲(chǔ)分揀管理、網(wǎng)絡(luò)安全管理、配送服務(wù)管理等多個(gè)創(chuàng)新主體，打破部門壁壘，實(shí)現(xiàn)跨層級(jí)
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給出了他的答案：通過線上平臺(tái)的曝光來打破地域的限制。為了讓更多人知道自己的酒水超市，趙永濤和平臺(tái)達(dá)人合作，進(jìn)行跨平臺(tái)推廣，讓顧客在線上就能體驗(yàn)到
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，體現(xiàn)了對(duì)于結(jié)構(gòu)提升的關(guān)注和價(jià)值升級(jí)的要求，大品牌不能徒有其大、虛有其大；無形之力在于壓力倒逼、活力激發(fā)，用新目標(biāo)、新標(biāo)準(zhǔn)的提出來打破一度較為固化
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;以建立質(zhì)量管理的長效機(jī)制為抓手，不斷提升工藝質(zhì)量管理效能。近年來，常德卷煙廠打破了原有的工藝巡查模式，從質(zhì)量管控的業(yè)務(wù)視角入手，針對(duì)每一類業(yè)務(wù)
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在市場(chǎng)上占據(jù)了一席之地，打破了外國煙草品牌對(duì)中國市場(chǎng)的壟斷。第一次世界大戰(zhàn)期間，西方列強(qiáng)無暇東顧，民族工業(yè)迎來了發(fā)展契機(jī)。簡氏兄弟抓住時(shí)機(jī)，設(shè)立
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。重拳出擊 開拓監(jiān)管“新路徑”文山州局打破思維定式、擺脫路徑依賴，牢固樹立“小案辦大、大案辦精”意識(shí)，聚焦專案大案、突出集群打擊，聚焦數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、突出精準(zhǔn)打擊
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，從經(jīng)驗(yàn)判斷邁向精準(zhǔn)科學(xué)?！霸谝酝陌踩芾碇?#xff0c;各系統(tǒng)獨(dú)立運(yùn)行，信息流通不暢，難以做到全面、及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。如今，智慧安全管理平臺(tái)打破
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，風(fēng)格、個(gè)性越來越鮮明。對(duì)鏡頭，有自己的一套法則，每次拍攝前一定會(huì)寫好思維導(dǎo)圖、理清思緒。面對(duì)嚴(yán)肅的題材，他打破邊界，不按常理
