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，充分利用內(nèi)網(wǎng)平臺、工作簡報等載體，廣泛開展“兩項工作”宣傳活動，大力營造濃厚的氛圍，充分調(diào)動全體干部職工的積極性和主動性。
四是把握工作重點。把清理
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保障等。會上，省局（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話，強(qiáng)調(diào)要從堅定信心、把握總體、精心組織和確保成功四個方面抓好煙葉專業(yè)分級散葉收購工作。他要求各地把握好目標(biāo)
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、難點，把握發(fā)展的著力點、新增點，并結(jié)合今年的各項工作任務(wù)，大膽探索、勇于實踐；建立健全創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造的良性機(jī)制，使一切創(chuàng)新
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;塑造自身形象。要嚴(yán)格自律，把握好尺度，規(guī)范自己的行為，自覺接受監(jiān)督；謹(jǐn)慎交友，把自己的安危掌握在自己的手中，把握交友
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”文化，著力把握“大成”文化的詮釋。二是提高認(rèn)識，“大成”文化是鞏固煙草專賣制度的必然選擇、提高企業(yè)管理水平的必然要求、提升干部隊伍素質(zhì)的必由之路、樹立行業(yè)責(zé)任形象
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“大成”文化，著力把握“大成”文化理念的精要詮釋，做好每一項工作；提高認(rèn)識，“大成”文化是鞏固煙草專賣制度的必然選擇、是提高企業(yè)管理水平的必然
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;打造優(yōu)秀干部員工隊伍。充分把握“兩個尊重”即尊重人才、尊重事實，認(rèn)真分柝崗位、崗職、崗責(zé)的關(guān)系，明確各崗位的工作職權(quán)與責(zé)任，以創(chuàng)新的文化建設(shè)和事實的績效考核
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，對提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平是一項新的探索。在實施中要把握好三個重點環(huán)節(jié)，一是要牢固樹立和諧發(fā)展思想，充分調(diào)動員工的積極性；二是具體操作中應(yīng)注意
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“十二五”時期改革發(fā)展的指導(dǎo)思想：全面落實行業(yè)“卷煙上水平”和公司黃金葉品牌大發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)，堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，把握“五大內(nèi)涵”、持續(xù)推進(jìn)“管理創(chuàng)一流”戰(zhàn)略
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，優(yōu)化卷煙市場品牌結(jié)構(gòu)，全面實現(xiàn)“卷煙上水平”目標(biāo)。二是認(rèn)識把握要準(zhǔn)確。分公司要求調(diào)研組所有成員都要正確認(rèn)識開展卷煙銷售形勢調(diào)研工作的重要意義，準(zhǔn)確把握調(diào)研要求
