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局（公司）突出成本費用控制，以“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新年”活動為契機(jī)，明確當(dāng)前對標(biāo)工作重點和措施，努力提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益。
一是認(rèn)真貫徹
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，精細(xì)的專業(yè)化分工，為它帶來了較好的效益，造就了它的成功和特色。金醇煙葉專業(yè)合作社還綜合利用育苗工場和烘烤工場種植禮品瓜果和蘑菇，取得了很好的效益
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措施落實到位率高，煙葉病害發(fā)生比別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)輕，煙農(nóng)效益好，種煙積極性較高，有自己顯著的特色。他們的經(jīng)驗介紹使大家受益匪淺。
通過這次會議
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。通過開展崗位培訓(xùn)、崗位練兵、技能競賽、師帶徒、一幫一、技術(shù)比武、技能競賽等活動，切實提升班組成員的實際操作水平。
提升管理，創(chuàng)效益型好班組。將提高企業(yè)效益的關(guān)鍵
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發(fā)展變化的基礎(chǔ)上，堅持控總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、降庫存，積極開展智慧營銷，努力保持銷量穩(wěn)定增長，結(jié)構(gòu)穩(wěn)步上移，效益持續(xù)提升，
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服務(wù)特色、效益良好的煙農(nóng)合作社。五是加強(qiáng)指導(dǎo)，注重培訓(xùn)。在健全和完善合作社管理、財務(wù)和利益分配制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)合作社依法經(jīng)營、規(guī)范運(yùn)作、誠信服務(wù)、提高效益
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等。這些煙農(nóng)專業(yè)合作社為推進(jìn)煙葉生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展，提高煙葉生產(chǎn)水平，增加煙農(nóng)種煙效益，發(fā)揮了較好作用。
過去，煙農(nóng)種煙單打—，
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15.8萬畝的移栽任務(wù)。
牢固樹立“節(jié)令就是命令、節(jié)令就是質(zhì)量、節(jié)令就是效益”的思想，廣泛宣傳發(fā)動群眾，立足抗大旱保移栽，集中精力、集中勞力、集中時間、集中
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幫扶煙葉種植大戶活動，為煙葉種植規(guī)模戶排憂解難，促煙葉生產(chǎn)的平衡發(fā)展，提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量和效益，為優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)打下堅實的基礎(chǔ)。
一、幫扶對象
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，要轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，促進(jìn)基地化、特色化、現(xiàn)代化“三化”融合，推動規(guī)模效益向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，
