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時限、明確整改落實責(zé)任。一要認清形勢，認真學(xué)習(xí)各類文件，不要存在僥幸心理；二要嚴格規(guī)范，對照要求全面梳理項目資料、制訂時間進度表，
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;專賣人員自身首先轉(zhuǎn)變觀念，迅速查找整改專賣管理中的不規(guī)范行為，結(jié)合精細化管理要求，梳理零售戶檔案，積極走訪零售戶，加強溝通與協(xié)作
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了分揀班組各崗位的工作標準是否健全和完善，并認真梳理出了日常工作中存在浪費問題的關(guān)鍵節(jié)點。
四是設(shè)立定期自查機制。通過設(shè)立一周一自查的檢查機制，持續(xù)提高全體員工發(fā)現(xiàn)問題
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環(huán)節(jié)中征求到的意見和查擺出的問題要進行再梳理、再歸類，特別是專題組織生活會上查找出來的問題，要逐項列出清單，一一建立臺賬，認真研究制定整改方案
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；二是加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，對各項業(yè)務(wù)流程進行梳理，針對目前營銷人員相對較欠缺的計算機操作、終端建設(shè)知識、品牌培育技巧、品牌發(fā)展規(guī)劃、市場信息采集等營銷業(yè)務(wù)知識進行有
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二是明確重點目標。要求下設(shè)中隊提前梳理各自轄區(qū)內(nèi)的重點路段與重點客戶，結(jié)合“兩網(wǎng)”系統(tǒng)查找出的異?？蛻?#xff0c;篩選出專項行動整治的重點目標，促進專項行動精準高效
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;結(jié)合實際案例針對性的提高認識與實操能力。
內(nèi)容具體化。要求全員按“三結(jié)合”建立崗位業(yè)務(wù)清單，結(jié)合前期梳理出的崗位工作標準、重點工作內(nèi)容、KPI關(guān)鍵指標，突出主業(yè)務(wù)工作、突出
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員工共同參與的工作格局。
二是全面防控。以全面評估法律風(fēng)險為核心，從崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)流程兩個主線開展梳理排查，收集各類法律風(fēng)險源。主要包括防控重大決策法律風(fēng)險、管理規(guī)范法律
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;切實做好做細安全工作。
一是全員參與。要求把安全工作作為眾人工程來落實，深入了解崗位職責(zé)，梳理和完善安全管理制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，把安全目標分解
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”。
督導(dǎo)組強調(diào)，各基層黨支部要注重專題組織生活會的通報工作，對收集到的意見要進行歸納、梳理，針對“四風(fēng)”方面突出的問題要認真落實整改，要繼續(xù)
