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系統(tǒng)、三個(gè)中心”為主要內(nèi)容的煙葉生產(chǎn)數(shù)字化管理體系，探索“互聯(lián)網(wǎng)+智慧農(nóng)業(yè)”的落地模式，助力煙草農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興。新賽道 新機(jī)遇 新引擎
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局（分公司）首家“普法加油站”卓然商行，通過(guò)創(chuàng)新“零售戶(hù)+普法”模式，將法治宣傳融入日常經(jīng)營(yíng)，為居民提供“零距離”學(xué)法平臺(tái)
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密切聯(lián)系群眾的重要紐帶，通過(guò)聚焦群眾需求，從強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新服務(wù)模式等多維度發(fā)力，持續(xù)提升熱線(xiàn)服務(wù)質(zhì)效，切實(shí)筑牢便民服務(wù)“連心橋”。靶向
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近年來(lái)，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠(chǎng)高度重視青年員工的成長(zhǎng)與發(fā)展，積極探索并實(shí)踐“選、育、壯、優(yōu)”一體化的青年人才培養(yǎng)模式，通過(guò)托舉計(jì)劃“選苗
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模式資源整合、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、新質(zhì)生產(chǎn)力培育、綠色化轉(zhuǎn)型應(yīng)用，推進(jìn)物流管理能級(jí)和經(jīng)濟(jì)效益協(xié)同提升、煥新升級(jí)，構(gòu)建形成“一體共享、柔性協(xié)同、專(zhuān)業(yè)管控、安全綠色”的現(xiàn)代供應(yīng)鏈物流
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，將大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)深度融入專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管全鏈條，推動(dòng)監(jiān)管模式向智慧監(jiān)管躍升，繪就高效能治理新圖景，為推動(dòng)全省系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)寫(xiě)下生動(dòng)注腳。數(shù)
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“IP+零售”的模式正在中國(guó)鄉(xiāng)村超市上演新的故事。近期，筆者看到這樣一個(gè)鄉(xiāng)村零售終端華麗變身的例子，一家位于山東省濰坊市高密市闞家鎮(zhèn)趙家街村的福源超市，
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“油菜花+文旅”的創(chuàng)新發(fā)展模式，走出了一條“以農(nóng)促旅、以旅興農(nóng)”的振興之路，催生出“賞花經(jīng)濟(jì)”“鄉(xiāng)土文創(chuàng)”等新興業(yè)態(tài)。從單一農(nóng)業(yè)到復(fù)合經(jīng)濟(jì)：一朵油菜花
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近年來(lái)，河南省三門(mén)峽靈寶市煙草專(zhuān)賣(mài)局堅(jiān)持以群眾需求為導(dǎo)向，緊扣“放管服”改革主線(xiàn)，不斷優(yōu)化創(chuàng)新政務(wù)服務(wù)模式，立足“小窗口”做實(shí)“大服務(wù)
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在湖南邵陽(yáng)這座古城的一隅，隱匿著一家名為“臻品煙酒行”的小店，店主鄭亞梅用自己的堅(jiān)韌與智慧，書(shū)寫(xiě)了一段從生意小白到創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，再到積極參與
