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大力推廣應(yīng)用機械化，使畝均用工控制在15個以內(nèi)，進(jìn)一步降低煙農(nóng)種煙成本，增加種煙收入。當(dāng)前，國家局領(lǐng)導(dǎo)、省局黨組高度重視機械化工作，各州
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畝均用工控制在15個以內(nèi)目標(biāo)任務(wù)”的工作思路，全市機械播種、剪葉普及率達(dá)50%左右，機耕起壟面積114萬畝、機械移栽20.8萬畝、機械覆膜17.7萬畝、機械拔稈20萬畝。在
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個、育苗合作社15個、植保合作社3個、烘烤工場2個、專業(yè)分級服務(wù)社5個。規(guī)?；N植和專業(yè)化分工大大減輕了煙農(nóng)的勞動強度和勞動時間。經(jīng)測算，每畝用工從傳統(tǒng)方式的35個下降至23個
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?！惫拥酵ㄖ?#xff0c;對資方這種挑釁行為非常氣憤。工會理事長陳三連、常務(wù)理事虞文玉立即利用工會這一合法組織，于7月3日召開緊急監(jiān)事會議，會上作出了四項決定
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體系，強化復(fù)烤加工的各工藝環(huán)節(jié)控制能力；
六是進(jìn)一步深化勞動用工分配制度改革，努力健全完善激勵機制。以深入推進(jìn)企業(yè)重組整合為契機，以“滿腔熱情
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局（公司）“勞動用工分配管理體系通知”下發(fā)后，市局（分公司）結(jié)合實際組織開展調(diào)研、討論，科學(xué)編制了實施方案，堅持
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、績效考核和用工分配制度等，發(fā)揮每個員工為企業(yè)各項管理工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提出建設(shè)性的意見建議，共同關(guān)心做好民主監(jiān)督。同時，對平時員工反映的問題和提出
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提高舊盤消毒效率，減少用工投入。郟縣煙草分公司在中國煙草總公司職工進(jìn)修學(xué)院白建保教授（煙草病蟲害專家）的主持下，邀請河南農(nóng)業(yè)大學(xué)蔣士君教授
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活動等，先后印發(fā)了學(xué)習(xí)讀本60000余冊，征集到研討文章5100多篇。同時激發(fā)活力，深化用工分配制度改革。全系統(tǒng)開展了以“定崗、定責(zé)、定員、定薪”為主
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套，覆蓋煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，重點環(huán)節(jié)機械化作業(yè)率達(dá)100%，畝均用工從16個降至9.46個，種煙成本每畝可節(jié)約1158.7元。通過兩年多的探索實踐
