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長效機制，堅定不移實施全員質(zhì)量提升，目前各項工作有序推進，取得階段性成效。
面對當(dāng)前疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的艱巨任務(wù)，武漢卷煙廠將堅持質(zhì)量目標(biāo)
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統(tǒng)一眼光、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一方法，省煙科所結(jié)合當(dāng)前疫情防控要求，盡量減少人員聚集，召集福建農(nóng)林大學(xué)專家2人、三個煙區(qū)煙科分所各1人到尤溪試驗地開展了田間取樣示范
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存在內(nèi)部人員改單、刪單和貨源傾斜、集中供貨、貨款結(jié)算等異常情況，做到防范未然。
三是認真做好自身防護。加強“四員”疫情防控知識培訓(xùn)，增強“四員”市場走訪的自我防護意識
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、營銷、物流多環(huán)節(jié)接力配合、靶向施策的非常之措。
“措施千萬條，落實第一條?！痹谑袌鰻I銷中心疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長、總經(jīng)理肖洪看來，疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營不是選擇題
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從“有人監(jiān)打”到“無人監(jiān)打”的歷史性突破，從“情感信任”到“數(shù)據(jù)信任”的提升，誠信煙草再上新臺階。
疫情發(fā)生后，為確保疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤，
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扶志感恩行動，發(fā)動干部群眾積極響應(yīng)黨的號召，全力參與疫情防控和脫貧攻堅工作，有效應(yīng)對疫情對貧困群眾增收的影響。
二是組織動態(tài)監(jiān)測管理。聚焦“兩不愁三保障
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零售戶2017年至2019年三年內(nèi)有無不規(guī)范經(jīng)營記錄、零售戶疫情期間品牌培育有無成功經(jīng)驗、零售戶有無在疫情期間參與公益活動或前往抗疫一線三個方面，在全市范圍內(nèi)評選出110名最美零售戶
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、資料提交、掌上銀行簽約相關(guān)手續(xù)后，獲批18萬元授信額度，解決了疫情防控期間資金周轉(zhuǎn)難題。
前期，南安市局（分公司）為解決
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專題學(xué)習(xí)，結(jié)合本地區(qū)疫情防控具體情況安排學(xué)習(xí)模式，并定期進行監(jiān)督跟蹤，及時抽查、反饋學(xué)習(xí)情況，強化學(xué)習(xí)效果。通過豐富的學(xué)習(xí)，既滿足
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“肖師傅，今年疫情這么嚴重，我恐怕種不了那么多煙了”
“太伍，不著急，慢慢說，怎么回事呀？
