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。在人力資源方面,深化目標(biāo)績效考核和薪酬分配機(jī)制,完善干部人才選拔任用機(jī)制,健全容錯(cuò)糾錯(cuò)和監(jiān)督問責(zé)機(jī)制。在產(chǎn)品及技術(shù)研發(fā)方面,聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)突破
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二是加強(qiáng)營銷服務(wù)。著力打造各個(gè)片區(qū)“樣板店”、“樣板街”。以點(diǎn)帶面,在各個(gè)片區(qū)內(nèi)篩選出一批重點(diǎn)店鋪、重點(diǎn)街道。抓重點(diǎn)突破,集中優(yōu)化資源,精選點(diǎn)、優(yōu)流
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;抓住重點(diǎn),圍繞近幾年雙方開展的科技項(xiàng)目共同努力,爭取在“十四五”期間取得突破性進(jìn)展。
湖北省局(公司)提出,將不斷提高全省煙葉
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,尋找突破口??穗y點(diǎn)工作還要“接地氣”,沉得下去、身先士卒,確保攻堅(jiān)克難黨建引領(lǐng)無處不在。
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件查辦、市場監(jiān)管、證件管理等方面立標(biāo)桿、下功夫、做文章、求突破。
三是樹立人員標(biāo)桿,提高專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)。加大對優(yōu)秀專賣管理人員的挖掘和培養(yǎng),樹立各崗位“標(biāo)兵
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;力爭在打擊非法經(jīng)營真煙網(wǎng)絡(luò)案件上取得突破,為全市卷煙經(jīng)營創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。
狠抓真煙非法外流。建立卷煙銷售大戶檔案和重點(diǎn)客戶監(jiān)管臺賬,加大對重點(diǎn)零售戶的檢查力度
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;通過集中討論及測試,做到掌握重點(diǎn)、突破難點(diǎn),強(qiáng)化對教材內(nèi)容的有效掌握。
針對參加技能鑒定補(bǔ)考的人員。針對補(bǔ)考科目進(jìn)行有計(jì)劃有步驟的學(xué)習(xí),重點(diǎn)對難點(diǎn)問題
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等部門協(xié)同配合,有組織、有計(jì)劃開展聯(lián)合執(zhí)法檢查。以打擊卷煙非法流通為突破口,靈活運(yùn)用“錯(cuò)時(shí)”“交叉”“聯(lián)合”檢查等方式,強(qiáng)化源頭、流通、零售終端環(huán)節(jié)監(jiān)管
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;統(tǒng)籌推進(jìn)實(shí)施,并逐級將管理要求傳遞到崗位,有效傳導(dǎo)壓力。
三是點(diǎn)面結(jié)合,以點(diǎn)帶面。對標(biāo)工作以關(guān)鍵指標(biāo)、落后指標(biāo)為重點(diǎn)突破口,通過指標(biāo)對標(biāo)
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隊(duì)伍能力素質(zhì)問題,把營銷隊(duì)伍素質(zhì)再提升和管理升級作為突破點(diǎn),強(qiáng)化營銷人員培訓(xùn),重點(diǎn)從終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、店面形象、系統(tǒng)應(yīng)用、會(huì)員建立、積分活動(dòng)等方面