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,形成更加有力的市場(chǎng)管控機(jī)制;加強(qiáng)12313指揮中心建設(shè),打造更加完善的管控聯(lián)動(dòng)運(yùn)行平臺(tái)。二是堅(jiān)持“四個(gè)圍繞”,圍繞區(qū)域聯(lián)動(dòng),深化
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得以順利實(shí)施。下一步,貴州中煙重大技改工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組將深化三廠易地技改設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理,圍繞設(shè)計(jì)質(zhì)量、概算、進(jìn)度等目標(biāo),結(jié)合設(shè)計(jì)階段管控模式,
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煙草在線大連消息 為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為、強(qiáng)化目標(biāo)管控、優(yōu)化工作流程,按照大連煙草質(zhì)量管理體系工作計(jì)劃安排,近日,大連市煙草專賣局(
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工作真正成為決策管理的參謀部、成本管控的晴雨表、精益管理的信息窗,突出向“管理要效益”這根主線,使管理工作更加務(wù)實(shí),業(yè)務(wù)流程更加順暢,運(yùn)行成本有效
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、成本管控的晴雨表、精益管理的信息窗,突出向“管理要效益”這根主線,使管理工作更加務(wù)實(shí),業(yè)務(wù)流程更加順暢,運(yùn)行成本有效控制。要切實(shí)提升指標(biāo)分析水平
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著力提升物流建設(shè)和管控水平。嚴(yán)格落實(shí)物流項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制和項(xiàng)目責(zé)任制,加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)。建立專家定向服務(wù)機(jī)制,推進(jìn)人才資源共享,共同解決建設(shè)難題,
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;嚴(yán)格預(yù)算管控和重點(diǎn)費(fèi)用管控,做好費(fèi)用測(cè)算分析,為單位管理與決策提供可靠資料。
四是強(qiáng)化績(jī)效考核,推動(dòng)工作全面落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行黔東南州煙草
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運(yùn)用先進(jìn)研發(fā)技術(shù)與方法,強(qiáng)化產(chǎn)品研發(fā)的解析、策劃、評(píng)審和改進(jìn)提升的管控,合理縮短研發(fā)周期,提高研發(fā)效率和質(zhì)量。創(chuàng)新研發(fā)模式,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作
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工作績(jī)效指標(biāo),以各個(gè)部門為基礎(chǔ)單元,并執(zhí)行差異化管控標(biāo)準(zhǔn)。按照目標(biāo)管理的相關(guān)要求,將整體目標(biāo)逐層下放,形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的目標(biāo)體系。
二是突出過(guò)程管
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、物流線及文化展廳,聽取了昆煙生產(chǎn)線設(shè)備性能、產(chǎn)能規(guī)模、工藝管控及昆煙在精益管理、工會(huì)建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)等方面的情況介紹。
在文化展廳,李世明副主席久久凝視一幅幅承載昆