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，避免責(zé)任不清和現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)死角的情況，通過“事事有人管，人人有事做”，保持工作場(chǎng)所整潔有序。四是抓落實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)管理考核實(shí)施方式以固定檢查、隨機(jī)檢查、綜合檢查來
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煙農(nóng)交售次數(shù)、交售時(shí)間和交售量，合理分流煙農(nóng)，減少售煙等候時(shí)間，避免收購現(xiàn)場(chǎng)擁堵，確保收購現(xiàn)場(chǎng)井然有序。
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的商品，應(yīng)放置在靠下的地方，避免發(fā)生磕碰碎裂。將商品明確地分類之后，再集合展示陳列，不只給顧客帶來便利，更提高了店鋪管理商品的效率
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，針對(duì)存疑信息與客戶深入溝通，結(jié)合客戶店鋪動(dòng)銷臺(tái)賬，確切掌握市場(chǎng)動(dòng)銷情況，確保采集信息的有效性。為了真實(shí)、動(dòng)態(tài)掌握客戶存銷比情況，避免采集
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;精準(zhǔn)把握，明確職能定位，從全面承接、下級(jí)延伸的角度，梳理職能接口，合理分解職能，避免管理交叉、消除管理盲區(qū)。截至目前，
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，協(xié)調(diào)頂葉發(fā)育，確保頂葉開片良好，堅(jiān)決避免煙株打頂過重、煙株倒掛現(xiàn)象出現(xiàn)。煙站職工對(duì)所分包地塊，全程跟蹤服務(wù)與指導(dǎo)監(jiān)督，指導(dǎo)農(nóng)戶
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工作流程、生產(chǎn)管理、收購管理等，推動(dòng)各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)。要始終堅(jiān)持以專業(yè)化為保障，抓好烘烤技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)，引導(dǎo)煙農(nóng)主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)，避免全憑老經(jīng)驗(yàn)烘烤
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區(qū)域和問題點(diǎn)部位，方便復(fù)檢時(shí)能精準(zhǔn)進(jìn)行查驗(yàn)。同時(shí)，車間還設(shè)立檢查小組對(duì)階段性的首檢成果進(jìn)行再次復(fù)檢，避免同類問題重復(fù)出現(xiàn)。歸類總結(jié)，持續(xù)完善。車間
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氣；放蝽前后要避免噴施殺蟲劑。此次南澗縣煙草專賣局（分公司）在南澗鎮(zhèn)和寶華鎮(zhèn)核心示范區(qū)1000畝煙田釋放蠋蝽20000余頭，提高煙葉安全性，
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，拋出“怎么判？怎么看？怎么辦？”三個(gè)問題，對(duì)本案可能涉及的《刑法》相關(guān)罪名做了深入淺出的講解。針對(duì)如何避免此類事件重復(fù)
