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了？咱們得先搞清楚是吃包子，還是吃手藝？四指還是五指握管，都各自有些道理，但最終看的是作品水平?！?
紙筆上下功夫
有人
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;幫助客戶樹立主人意識(shí)、投資意識(shí)、競爭意識(shí)，使客戶明白“自己的店鋪?zhàn)约航ā⒂型度氩庞挟a(chǎn)出、不改善形象不提高經(jīng)營能力就會(huì)被淘汰”的道理，推動(dòng)客戶從“要我做”向“我要做”轉(zhuǎn)變
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結(jié)合起來，既講道理，又辦實(shí)事，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。筆者作為煙草行業(yè)基層黨支部黨務(wù)工作者，認(rèn)為在國企基層黨建中推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化
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后，一有時(shí)間就到小區(qū)內(nèi)巡邏?？吹接须S意出門的居民，就上前擺道理、講政策，在寒風(fēng)中一站就是半天。他的勸返說辭語重心長、擲地有聲，很快，
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抓防控、抗疫情是硬任務(wù)，抓生產(chǎn)、抓發(fā)展是硬道理。煙葉公司確保全力防控和抓好生產(chǎn)“雙到位”。全力以赴確保不出現(xiàn)一例確診病例的同時(shí)，公司預(yù)期目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)及推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
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;用諒解去護(hù)理。”當(dāng)時(shí)似懂非懂，現(xiàn)在看這句話真有道理。不按這句話做的，友誼都長久不了，有的也許都不能叫友誼。
歲尾年初，我都會(huì)為新結(jié)識(shí)
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，我們也不難得出：品牌價(jià)值的創(chuàng)造和傳遞其實(shí)也與印之刻治、流傳的道理息息相通。生產(chǎn)者與消費(fèi)者必須心心相印，才能創(chuàng)造適銷的合格產(chǎn)品；在交易環(huán)節(jié)
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工作科副科長，年輕有為，工作能力強(qiáng)，讓他鍛煉鍛煉以后好發(fā)展。楊經(jīng)理微笑著說：“嗯！有道理，要得，就這樣
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白色的小傘，漂亮極了。嘩啦啦一場雨，這些飛翔的小小種子就全部被摁進(jìn)濕乎乎的土里。又一輪生命開始在卑微中，一點(diǎn)一滴地孕育。這些簡單的道理，有時(shí)被
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改變命運(yùn)的道理。于是他選擇回到自己的家鄉(xiāng)鹽邊縣力馬鄉(xiāng)做老師，他想帶領(lǐng)家鄉(xiāng)更多的年輕人脫離貧困，走出大山，去外面的世界看看。
九十年代力馬鄉(xiāng)的教育還很落后
