為您找到相關(guān)結(jié)果 54030 篇
-
力”。一是理論學習長效化。嚴格落實“三會一課”制度和主題黨日活動，創(chuàng)新學習方式方法，做到年初有計劃、每季有安排、每月有檢查、每周有學習、年底有評比。二是組織生活常態(tài)化。召開
-
協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，緊急抽調(diào)10多名黨員志愿者前往緊急支援?！爸x謝高書記，謝謝黃老師，謝謝煙廠的師傅們。”王素芳一家喜出望外?！皯摰?#xff0c
-
后少、先高后低、先快后慢”原則合理安排；中期采取高價高端卷煙檔位下移、普一類和二類卷煙檔位覆蓋、加大異形卷煙投放比例等方式提高投放的普惠性；后期注重市場整體滿足
-
;善于分析挖掘，主動挖掘商機的零售戶應該還有很多。毋庸置疑也有人思想不重視，不能很好提前做好謀劃與安排，不能事先主動找包工頭聯(lián)絡(luò)而錯失商機；有的
-
，通過合作社安排人員對存在問題的烤房進行維修。同時，考慮到全縣老舊烤房偏多，煙草公司派專人對縣域內(nèi)的烤房進行摸排走訪，對于廢棄烤房進行標記拆除，
-
的大膽嘗試，更是卷煙工廠邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的一個縮影。如今，在阜陽卷煙廠數(shù)字化應用場景遍地開花:智能排產(chǎn)和調(diào)度系統(tǒng)，通過建模和仿真將生產(chǎn)安排
-
主體，分為種植專業(yè)戶和家庭農(nóng)場兩類，認定后享受計劃安排、設(shè)施配套、專業(yè)服務(wù)、土地流轉(zhuǎn)、務(wù)工幫扶等扶持政策，對煙農(nóng)的種植規(guī)模、產(chǎn)煙質(zhì)量有較高要求。如今
-
，客戶又多在城鎮(zhèn)，某方面來說可謂是“優(yōu)質(zhì)線路”。當時，陳飛沒有多考慮，鄭重地點頭說：“我服從組織安排?！笔潞?#xff0c;陳飛回憶起這段往事
-
;調(diào)好崗位分工，和科室人員努力做好每一項工作，統(tǒng)籌安排部署資金管理、支付結(jié)算等涉及公司日常運轉(zhuǎn)和重大資金收付等相關(guān)工作，確保公司經(jīng)濟運行順暢。她把初心寫在
-
繁瑣的工作，需要有足夠的耐心和細心才能夠完成。朱琳每天到店里安排一下服務(wù)員，剩下時間都在捐助站。要知道，郵寄費是一筆不小的開銷，當時每月的郵寄費
