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空前高漲，大部分煙葉主產(chǎn)區(qū)已經(jīng)被蔬菜取代或正在被蔬菜產(chǎn)業(yè)取代，煙葉發(fā)展規(guī)模出現(xiàn)持續(xù)下滑的勢(shì)頭。
5、煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況
2006-2012的7年間，煙
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邪乎的情愛(ài)故事，但煙草仍然在都市角落里扮演了社交的作用。
位于福田區(qū)某寫(xiě)字樓某樓層的緊急出口在30秒內(nèi)被煙霧占領(lǐng)，在這10平方米的空間瞬間聚集的200億微塵中尼古丁是最
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的功能性材料，將其吸附性控制在更易被接受的范圍內(nèi)，增加煙氣濕潤(rùn)感，以改善消費(fèi)者原先對(duì)“芙蓉王（硬藍(lán)）”過(guò)濾嘴吸附性能過(guò)強(qiáng)，
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，制度被架空的情況。二是執(zhí)行了，不到位，執(zhí)行的質(zhì)量不高。三是變相執(zhí)行，鉆制度的空子。上述問(wèn)題將使制度大打折扣，也使精益文化的建設(shè)遇到阻礙。在精
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（細(xì)支）”等精美別致的細(xì)支卷煙被整齊地?cái)[放在店里最顯眼的貨架上，顧客一進(jìn)門(mén)就能看到。除了經(jīng)常更新店門(mén)口的廣告牌，曲勝波會(huì)不定期地在微信上發(fā)布新品
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一種“潛文化”，沒(méi)有被系統(tǒng)地提煉并形成有明確價(jià)值導(dǎo)向、廣泛傳播的格局。
對(duì)此，便要求企業(yè)的管理者要及時(shí)地把企業(yè)文化導(dǎo)入自覺(jué)建設(shè)的階段，在在負(fù)責(zé)企業(yè)文化的頂層
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作標(biāo)準(zhǔn)》要求，保質(zhì)保量做好“兩煙”經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管。積極參與重大卷煙經(jīng)營(yíng)決策制定，并深入一線了解貨源供應(yīng)情況，掌握卷煙經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)與被監(jiān)管部門(mén)
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政治紀(jì)律、違反組織人事工作紀(jì)律等四個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題。工作中嚴(yán)格落實(shí)回避制度，實(shí)行巡視組組長(zhǎng)、被巡視對(duì)象、巡視組與巡視對(duì)象關(guān)系“三個(gè)不固定”，建立巡視組組長(zhǎng)庫(kù)，一次一
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;有的客戶即使把原始密碼改了，訂單仍然多次被客戶經(jīng)理擅自修改，造成了客戶對(duì)公司不信任。有的客戶為了防止訂單被改，采取了訂多少煙，存多少款的辦法
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。”
點(diǎn)評(píng)：林金芝所談到的優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的問(wèn)題，這一點(diǎn)平時(shí)也被許多零售戶所忽視。比方說(shuō)有的零售戶的貨架商品擺放，經(jīng)年累月千篇一律，即使部分商品上面
