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;新目標(biāo)、新要求不斷增多，全行業(yè)都在群策群力、奮力拼搏，就煙草專賣管理而言，雖然作為執(zhí)法依據(jù)的法律法規(guī)內(nèi)容更新速度不如其他知識，但是作為專賣管理
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;不用一一推薦商品。我拆開一個禮包算了算，要是按照零售價，也是不錯的收入，等著過期，還不如趁商品沒有過期早拆開出售，有些禮包里
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市場份額及其競爭對手數(shù)據(jù)估計，在有機增長層面，其品牌表現(xiàn)不如人意。
帝國煙草旗下的品牌分為成長品牌和專業(yè)品牌兩大類。其增長品牌組合及幾個較大的卷煙品牌，擁有獲得
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戶：耿玉華
“金杯銀杯不如口碑，良好的信譽吸引客源”
晉商喬致庸經(jīng)營的信條是“義、信、利”，對此我非常認同，誠信在經(jīng)營當(dāng)中起了很重要的作用。我
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，將拜訪時間平均地分配給所有卷煙零售客戶，不如探索將卷煙零售客戶按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進行分類，明確對應(yīng)的拜訪標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)客戶分頻拜訪。
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說，如果她只是賣完沒了地亂說，那么也無濟于事，還不如不說，多說了會適得其反。因此，會說才顯得尤為重要。每次我去飯店吃飯，
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此來帶動日常銷售。
五是授人以魚不如授人以漁?？蛻糇陨碚莆掌放仆扑]的能力，才是品牌培育工作的關(guān)鍵。長期被動的銷售客戶經(jīng)理要求的品牌，不利于品牌的銷售，客戶
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;參加工作以來我一直默默地在煙葉生產(chǎn)的工作崗位上奉獻。說是奉獻，不如說是應(yīng)該做的份內(nèi)事兒。從一名普通的生產(chǎn)技術(shù)員成長為一名煙站站長是多么曲折和艱幸努力才拼搏出來的。記得有幾次下鄉(xiāng)
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的煙斗客講，海泡石煙斗他們都會買一把玩，但不會買很多，因為并不好抽，合嘴度并不如石楠木煙斗。
玉米芯煙斗
玉米芯煙斗源于美國。顧名思義
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，做事不如不做，做多做少沒兩樣的態(tài)度，君不知，數(shù)學(xué)界有一華翁，統(tǒng)籌學(xué)可謂是爐火純青，三步化為兩步，可大
