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，澆水有抽水機，編煙有籠式煙夾，烘烤有自動智能烤房，管理省心、輕松，節(jié)省勞力，煙葉烘烤后，預檢員上門指導分級保管
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活動圍繞提升效率、提高質(zhì)量和降低成本展開，通過加強7S管理，切實提升工作質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本，確保管理出公司的核心競爭力來。
第三，強化安全
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增減，由各片區(qū)監(jiān)管隊員使用并保管，可作為戶籍化管理的第一手資料。
3、有效彌補了“專賣信息管理平臺”上無法查找零售客戶基本信息的缺陷，可從此表中直觀地掌握
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，涵蓋了顧客健康需求的各個品類。東飛藥業(yè)對藥品采購、驗收、保管養(yǎng)護、出庫復合及售后服務(wù)實行全過程跟蹤管理，建立各類中西藥材、化學原料、化學制劑、生物制品、抗生素、麻醉藥品、神經(jīng)
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：就是要學習，你現(xiàn)在不像我那會兒干煙草，只要會打算盤，給人發(fā)不錯煙就行（父親退休前一直在縣煙草公司做卷煙庫房保管）
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?？此坪唵?#xff0c;其實不然，煙草企業(yè)檔案管理工作，不僅是細膩的手工勞動，更是創(chuàng)造性的腦力勞動。煙草企業(yè)檔案管理工作是由收集、整理、編目、鑒定、保管、檢索
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的運行基礎(chǔ)、制度體系和渠道模式。一是打牢安全運行基礎(chǔ)。基礎(chǔ)不牢，地動山搖，安全工作尤其如此。要建立安全運行基礎(chǔ)保障體系，保制度、保管理、保設(shè)備、保思想
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國產(chǎn)雪茄，在客觀上造成國產(chǎn)雪茄在消費選擇上的絕對劣勢地位。
4、雪茄自身特性需要更大的人力物力財力的支持。對于雪茄本身，在運輸、倉儲、保管等多個方面有著嚴格的要求
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8袋奶到超市服務(wù)臺理論，促銷員竟說這是低溫奶，是我沒保管好。直到我拿出小票證明只買走1個小時，促銷員才啞口。最后，超市退給我10袋奶的錢
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“學習型企業(yè)”，實施工作創(chuàng)新、學歷和技術(shù)證書獎勵制度，促進員工自我修煉；提供“三條跑道”，確保管理型、技術(shù)型、技能型人才通過努力均能獲得晉升和發(fā)展
