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零售終端臟、亂、差的問題，規(guī)范卷煙陳列標準，促進卷煙零售戶經(jīng)營水平不斷提升。強化品牌展示硬件條件，引導客戶以“亮、潔、齊、易、色、價”的六字原則合理整理店面
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落地。開展前茬綠肥種植、土地深翻、有機肥增施，實現(xiàn)土壤保育；落實一地一栽期要求，實施合理密植、黑膜覆蓋，實現(xiàn)抗旱栽培；配置烤煙專用
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合理配置營銷資源；找差距、補短板，促進區(qū)域市場的協(xié)調(diào)發(fā)展；合理規(guī)避風險，促進營銷創(chuàng)新的平穩(wěn)發(fā)展。
會議強調(diào)，全體營銷人員面對
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為重點，從合理制定計劃到加強執(zhí)行管理和過程監(jiān)督，實現(xiàn)精準化物流配送服務(wù)的目標；二要面對行業(yè)現(xiàn)狀困難，物流工作須在物資管理、出庫作業(yè)工作中嚴格按照標準化操作規(guī)范
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落實分類編煙，先分后編。將煙葉按照成熟度差異、營養(yǎng)水平高低、葉片大小、病殘葉等分類，根據(jù)煙葉、烤房等情況進行合理編煙裝炕，確保編桿合理有序。
三是落實科學
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流程規(guī)范合理。
二是堅持樣本選點代表性。重新對樣本點的合理性進行測試還原，拓寬樣本點分布范圍，將終端營銷管理系統(tǒng)掃碼客戶納入信息采集樣本點，提高信息收集
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，發(fā)動全體員工廣泛開展合理化建議、小改小革、QC等群眾性改善活動，該公司對項目實施進一步作出了明確要求。
通知要求，重慶中煙各部門（中心
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，確保一線員工平安度夏?！? 一是合理調(diào)整工作計劃，實行錯時工作。對配送一線人員，合理調(diào)整送貨時間，優(yōu)化行車線路，在保證充足睡眠的前提下
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的重點環(huán)節(jié)工作，做好煙地田園衛(wèi)生，清除雜草，及時處理下部不適用鮮煙葉，科學、合理適時進行打頂抹芽，深入開展技術(shù)指導，是
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在于機組冷凝水排放不暢。通過深挖內(nèi)掘，攻關(guān)組找出了產(chǎn)生癥結(jié)的兩個“病因”：一是冷凝水回收系統(tǒng)設(shè)計不合理；二是機組冷凝水管道系統(tǒng)設(shè)置不合理。
攻關(guān)組針對“病因
