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的標(biāo)價(jià)簽給人煥然一新的感覺(jué)，背柜上有序擺放著各種酒水，幾排金屬貨架上整齊碼放著副食、糧油等商品。很難想象如今變得高大上！李宗平自嘲：“以前的店面形象
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;為農(nóng)村零售客戶配齊兩大“法寶”，不斷充實(shí)農(nóng)村客戶的“錢(qián)袋子”。靚店法寶——“知音同行”流通品牌針對(duì)農(nóng)村店鋪普遍存在店面形象差、商品擺放隨意、經(jīng)營(yíng)環(huán)境凌亂等問(wèn)題，十堰市城區(qū)
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兩家是門(mén)挨門(mén)。三家店最遠(yuǎn)的兩家間距只有十五米（見(jiàn)圖），走進(jìn)店里發(fā)現(xiàn)三家零售店經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目都是煙酒、食雜等商品。我看到這種情景就同店主聊了幾句，得知這幾
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據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù)加“數(shù)”前行，是近年來(lái)國(guó)內(nèi)便利店數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心邏輯。筆者在此總結(jié)了頭部便利店品牌在門(mén)店運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、商品流通等方面的數(shù)字化打法，以供參考。門(mén)店
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據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù)加“數(shù)”前行，是近年來(lái)國(guó)內(nèi)便利店數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心邏輯。筆者在此總結(jié)了頭部便利店品牌在門(mén)店運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、商品流通等方面的數(shù)字化打法，以供參考。門(mén)店
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了日期，發(fā)覺(jué)離保質(zhì)期只有一個(gè)月時(shí)間了，屬于臨期商品。心里就沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)的欲望了。如果店主直接告訴我說(shuō)：離到期還有一個(gè)月，沒(méi)過(guò)期，可以放心
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的智能化點(diǎn)了贊。通過(guò)全商品掃碼、全店鋪管理、全渠道支付、會(huì)員制營(yíng)銷，“金絲利·通”讓李云強(qiáng)們算清了自己的經(jīng)營(yíng)賬。像微博熱搜一樣，“金絲利·通”有自己的“熱榜”。使用系統(tǒng)的客戶
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，一方面消費(fèi)者打破對(duì)品類與產(chǎn)品的價(jià)格認(rèn)知，好的革新產(chǎn)品能帶來(lái)過(guò)去不曾預(yù)估到的產(chǎn)品溢價(jià)提升。另一方面，消費(fèi)者不再糾結(jié)于購(gòu)買(mǎi)商品數(shù)量的多與少，價(jià)值
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，營(yíng)造氛圍增喜慶新年將近，年味漸濃。虎年春節(jié)即將到來(lái)，要想商品賣得好，店鋪氛圍少不了。零售戶可提前給店面精心“打扮”一番，除了保持店內(nèi)衛(wèi)生
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，提高門(mén)店數(shù)字化水平。煙草商業(yè)企業(yè)可按照全商品掃碼、多方式結(jié)算、全店鋪管理的要求，為農(nóng)網(wǎng)終端搭建信息化管理平臺(tái)，推動(dòng)農(nóng)網(wǎng)終端功能向全店商品購(gòu)、銷、存、管理、分析一體化
