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;有點居高臨下的感覺。所以，客戶經(jīng)理要從“教練員”向“運動員”的角色轉(zhuǎn)變，多動手，少動嘴。
一是小事不想做，大事做不了。
客戶經(jīng)理做的是市場
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“三重一大”決策制度監(jiān)督管理辦法(暫行)》，強調(diào)對于重大事項、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用的決策，要嚴格按照規(guī)定程序執(zhí)行，防止越權(quán)決策、違法決策
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;大事關(guān)注固然是正確的，而那些細節(jié)性的東西也絕對不能忽略，在零售經(jīng)營中，細節(jié)的確可以以決定成敗。為了探討這個問題，我們邀請了一些零售戶，
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他，老哥，想要點什么呀？我?guī)湍銋⒅\參謀。原來，該人姓李，兒子“五一”期間要結(jié)婚，家里第一次遇這么大事，
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攻堅克難穩(wěn)定發(fā)展進行部署。會議指出，2014年以來，行業(yè)各級煙草部門認真貫徹落實國家局決策部署，堅持把煙葉生產(chǎn)作為行業(yè)“三件大事”的首要任務(wù)，
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、洽談會、品鑒會等，一些地方政府還會組織開展春節(jié)民俗活動，如社火表演、全民健身、體育比賽、舞蹈比賽等群眾性大型活動。這些對于我們零售客戶來講，這些都是大事
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；對本級公開的項目內(nèi)容有102條，其中一級公開項目如：三重一大、三項工作綜合管理、民主管理4項，二級公開項目如重大事項決策、重大人事任免、重大項目
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有效的應(yīng)對措施和防范預(yù)案，進行法律風險防控體系構(gòu)建的初步探索。
二要構(gòu)建法律顧問防控架構(gòu)。“花小錢辦大事”，構(gòu)建常年法律顧問、專項法律顧問縱橫交叉的法律服務(wù)風險防控架構(gòu)
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，也是做生意的不二法則?！罢嬲\換真心，誠信變真金”。現(xiàn)實中誠信的重要性體現(xiàn)在方方面面。沒有誠信交不了朋友，沒有誠信談不成生意，沒有誠信干不了大事。
“人
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要在重大問題的決策上加強溝通，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。辦公室與領(lǐng)導(dǎo)接觸多，參與政務(wù)多，掌握情況多，理解主要領(lǐng)導(dǎo)意圖比較快，在重大事項決策前
