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公文的調(diào)閱，從而影響工作效率。
2、數(shù)據(jù)中心缺乏一套有效的運(yùn)維管理平臺(tái)：針對(duì)IT管理員，相關(guān)工作人員下班回家或者因?yàn)楣珓?wù)不在公司時(shí)，一旦數(shù)據(jù)中心
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等主要精神。要求全體干部職工立足崗位進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力提高工作效率。
在學(xué)習(xí)活動(dòng)中，縣局（
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創(chuàng)優(yōu)積極性明顯提升。
三是圍繞行業(yè)科學(xué)管理目標(biāo)抓推進(jìn)，以嚴(yán)格規(guī)范為依托，將創(chuàng)建工作與改進(jìn)作風(fēng)緊密結(jié)合，促進(jìn)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提高，工作效率和企業(yè)活力
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的空間，暢通職工表達(dá)訴求、反映意見(jiàn)的渠道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的良性互動(dòng)，提高企業(yè)的工作效率。四是征詢合理化。探索建立職工合理化建議征詢制度，讓領(lǐng)導(dǎo)班子
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年度建設(shè)目標(biāo)。七要穩(wěn)定營(yíng)銷隊(duì)伍，提升營(yíng)銷隊(duì)伍的工作效率和能力。
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煙草在線藍(lán)山消息 為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高執(zhí)行力和工作效率，遵照縣委、縣政府統(tǒng)一布署，湖南藍(lán)山縣煙草專賣局（分公司）推出
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;看工作態(tài)度，比工作效率。重點(diǎn)查擺在日常工作中有無(wú)因循守舊、不思進(jìn)取的現(xiàn)象；有無(wú)工作拖拉、敷衍塞責(zé)的現(xiàn)象；有無(wú)浮于表面、華而不實(shí)的現(xiàn)象；有無(wú)失職
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，避免產(chǎn)生重復(fù)進(jìn)賬、漏帳、產(chǎn)生帳實(shí)不符現(xiàn)象。
三是由繁到簡(jiǎn)，提高效率。固定資產(chǎn)具有使用地點(diǎn)分散、管理難度大等特點(diǎn)，特別是在人員走動(dòng)頻繁的鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)。為提高工作效率
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和辦公區(qū)
一是以推進(jìn)無(wú)紙化辦公，提高工作效率為重點(diǎn)，全面鋪開(kāi)煙站內(nèi)、外網(wǎng)建設(shè)。截止目前，宜章縣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化煙草工作站、4個(gè)收購(gòu)點(diǎn)，全面實(shí)現(xiàn)內(nèi)、外網(wǎng)
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走訪之前要精心準(zhǔn)備，提高工作效率。專賣人員在進(jìn)行市場(chǎng)走訪前要認(rèn)真檢查相關(guān)的證件及物品是否攜帶齊全，要精心制訂監(jiān)管計(jì)劃，根據(jù)零售戶的情況確定重點(diǎn)走訪內(nèi)容
