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加強(qiáng)宣傳、形成聲勢(shì)、鼓舞士氣。要線上線下相結(jié)合，善用新手段，注重多樣性，增強(qiáng)儀式感，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)宣貫氛圍。三要真抓實(shí)干、敢于擔(dān)當(dāng)、推動(dòng)工作。要
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，積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析等技術(shù)手段，著重打擊銷(xiāo)售假冒卷煙等違法行為，在打假破網(wǎng)上攻堅(jiān)克難。
加強(qiáng)異常信息反饋，增強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合實(shí)效。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，
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。一是要利用好“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)”技術(shù)工具，精準(zhǔn)落實(shí)到“產(chǎn)品二維碼、店鋪二維碼、智能POS機(jī)、微信企業(yè)號(hào)、小程序技術(shù)、數(shù)據(jù)分析與挖掘”等技術(shù)的運(yùn)用上；二是要明確技術(shù)手段
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，包括車(chē)輛行駛軌跡、收貨店名、銀行卡號(hào)、刷卡地點(diǎn)、刷卡金額、訂單金額等，還可在系統(tǒng)中快速查詢(xún)銀行卡簽收地理位置和交易次數(shù)等數(shù)據(jù)，從技術(shù)手段上規(guī)范送貨服務(wù)行
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思維，主動(dòng)跟進(jìn)，主動(dòng)融入，借助新的技術(shù)手段，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理從過(guò)去的粗放型向智能化和精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，從事后處置向事前預(yù)防和事中監(jiān)控
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學(xué)生購(gòu)買(mǎi)，并以非常優(yōu)惠的價(jià)格銷(xiāo)售單一煙草棒，以及讓孩子吸煙并最終上癮的其他手段。
該報(bào)告敦促政府采取行動(dòng)，提出具體建議，包括國(guó)民議會(huì)必須緊急
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宣傳等手段，增加員工的責(zé)任感、使命感，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，時(shí)刻保持敬業(yè)精神，創(chuàng)新精神，激發(fā)最大的員工工作潛力。
四是增強(qiáng)
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、鄉(xiāng)村落實(shí)、獎(jiǎng)勵(lì)到戶(hù)”的原則，堅(jiān)持以滿(mǎn)足工業(yè)品牌原料質(zhì)量需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以基層規(guī)范運(yùn)行管理為基礎(chǔ)，以落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)作業(yè)工序?yàn)?em class="term">手段，以
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;不斷創(chuàng)新措施和手段，進(jìn)一步加大與卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)對(duì)象的溝通與交流，在建立更具協(xié)調(diào)性、互動(dòng)性、實(shí)效性卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)關(guān)系的同時(shí)，推動(dòng)整個(gè)卷煙品牌培育取得良好效果
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物流培訓(xùn)計(jì)劃手段，開(kāi)展各層次、多崗位的理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，提升物流隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能水平，打造一支規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化的一流物流隊(duì)伍。
