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，進(jìn)一步細(xì)化卷煙經(jīng)營服務(wù)內(nèi)容。應(yīng)當(dāng)說，客戶經(jīng)理所從事的卷煙營銷服務(wù)是一項(xiàng)貼近業(yè)戶、接近實(shí)際的具體業(yè)務(wù)活動，其所涵蓋的層面較為廣泛，既包括了處理一些
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稅利達(dá)到500億元以上的“315”品牌發(fā)展目標(biāo)提速邁進(jìn)。自2012年上市以來，“黃山（紅方印系列）”銷售區(qū)域現(xiàn)已經(jīng)覆蓋至全國范圍內(nèi)接近250個(gè)地市，
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四。在除中國和美國以外的國際市場，菲莫國際的市場份額接近30%，“四大”煙草公司的總份額達(dá)到75%。
國際市場新的競爭格局逐漸形成，寡頭壟斷日益加劇。以菲莫
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2013年這些新上市的細(xì)支煙規(guī)格，各自價(jià)位全部集中在二類煙價(jià)類以上，最低的價(jià)位在零售價(jià)13元/包，最高的價(jià)位在零售價(jià)接近100元/包。
以“黃鶴樓”為例
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為細(xì)支煙市場零售價(jià)15元/包價(jià)位段的市場競爭中最具品牌影響力的細(xì)支煙主流規(guī)格之一，“黃鶴樓（天下名樓）”月均實(shí)現(xiàn)銷量接近三千箱，年均實(shí)現(xiàn)銷量將有
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，有12個(gè)品牌達(dá)到100萬箱以上。合計(jì)實(shí)現(xiàn)商業(yè)銷售收入首破萬億大關(guān)，同比增加千億以上，占全國市場比重接近98%，其中：“中華”已經(jīng)逼近
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稅利達(dá)到500億元以上的“315”品牌發(fā)展目標(biāo)提速邁進(jìn)。自2012年上市以來，“黃山（紅方印系列）”銷售區(qū)域現(xiàn)已經(jīng)覆蓋至全國范圍內(nèi)接近250個(gè)地市，
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，截至2013年10月，“云煙”2013年銷量規(guī)模已經(jīng)突破300萬箱，其2013年前10個(gè)月突破300萬箱的銷量規(guī)模已經(jīng)超過2012年全年接近300萬箱的銷量
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;2011年“雙喜（硬經(jīng)典1906）”實(shí)現(xiàn)銷量突破10萬箱，2012年“雙喜（硬經(jīng)典1906）”實(shí)現(xiàn)銷量接近20萬箱，
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接近情曖心田的境界時(shí)，企業(yè)發(fā)展就有了充足的動力。
這是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)，與社會變化相適應(yīng)的企業(yè)理念，既不會產(chǎn)生制約企業(yè)發(fā)展的副作用，也不會因時(shí)
