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公司對(duì)于那個(gè)時(shí)代的人的意義。小小的一包煙，承載的是當(dāng)時(shí)內(nèi)憂外患的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，肩負(fù)著的是民族卷煙企業(yè)的崛起振興。我心里突然涌起了一股激烈的情感，我知道我是在自豪
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做生意，有人做得風(fēng)生水起，有人卻艱難度日。面對(duì)如今越來(lái)越多的人踏進(jìn)零售行業(yè)，零售小店面臨“三步一哨五步一崗”的尷尬局面，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。零售店
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煙草行業(yè)發(fā)展快、變化大，福建中煙面臨著競(jìng)爭(zhēng)更加激烈、任務(wù)更加艱巨的形勢(shì)，必須按照國(guó)家局姜成康局長(zhǎng)提出的“正視差距、加倍努力、抓住機(jī)遇、乘勢(shì)而上”要求，努力推進(jìn)福建
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激情的發(fā)言，點(diǎn)點(diǎn)滴滴體現(xiàn)出對(duì)煙草行業(yè)的熱愛(ài)，對(duì)馬邊煙草的熱愛(ài)，句句話語(yǔ)道出了對(duì)縣局美好明天的無(wú)限憧憬。同時(shí)，青年團(tuán)員還就團(tuán)支部下一步工作展開(kāi)了激烈
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，使七匹狼（豪運(yùn)）在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中迅速占據(jù)一席之地，從而使其成為春節(jié)零售客戶備貨的重要選擇，2012年1月份的銷量也突飛猛進(jìn)達(dá)到25.89箱
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。“2000年時(shí)超市不多，競(jìng)爭(zhēng)不激烈，正是自有品牌大力開(kāi)發(fā)期，只要是有需求的產(chǎn)品都會(huì)推出，連洗發(fā)水、被子、木耳都會(huì)有自有品牌，但現(xiàn)在不怎么
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批發(fā)性質(zhì)的客戶和競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的地區(qū)零售戶已經(jīng)降價(jià)銷售，因?yàn)椴簧倭闶蹜襞率テ渌?#xff0c;比如說(shuō)酒、食品、日用品。
金皖在集鎮(zhèn)市場(chǎng)整條銷售價(jià)格在240元，零包價(jià)格在25
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煙草在線據(jù)《北京商報(bào)》報(bào)道 在同質(zhì)化、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的當(dāng)今，開(kāi)發(fā)自有品牌已成為零售商的下一個(gè)目的地。不過(guò)，記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，盡管目標(biāo)相同，
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份額，在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所采取的一種相價(jià)格戰(zhàn)策略，隨著這種價(jià)格戰(zhàn)的深入，免運(yùn)費(fèi)已經(jīng)成為B2C行業(yè)的“無(wú)底洞”，影響著行業(yè)的良性發(fā)展。
B2C企業(yè)
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顧客退換貨會(huì)少許多許多的麻煩，這樣想確實(shí)不可給顧客行這樣的方便。
可是作為店主有沒(méi)有站在顧客的角度想過(guò)，有沒(méi)有站在當(dāng)時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)想過(guò)，大家為了拉攏
