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，解決問(wèn)題；結(jié)合自身工作職責(zé)，做到“走進(jìn)矛盾，破解難題”，圍繞重點(diǎn)工作，按照“發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，提出一條建議
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煙草在線專稿 隨著內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的不斷深入，很多影響行業(yè)發(fā)展的突出矛盾和深層次問(wèn)題得到了圓滿解決，科學(xué)管理、民主管理、依法管理的能力和水平得到了明顯提升
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一體兩面，矛盾一體呈現(xiàn)多面而致悖論。世間從來(lái)就是類葉公者眾，喜歡虛假的美好，難以接受真實(shí)的丑陋，真善美被撕裂開來(lái)，演繹出許多悲劇。人
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，一級(jí)抓一級(jí)，分層抓落實(shí)，理順情緒，緩釋壓力，化解矛盾，增強(qiáng)凝聚力。對(duì)員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，講明
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指出問(wèn)題，應(yīng)忍則忍，不要斤斤計(jì)較，才能閉免許多矛盾發(fā)生，促使收購(gòu)工作順利進(jìn)行。
四、在收購(gòu)工作中要有信心、有干勁
在收購(gòu)工作中
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面臨的主要矛盾和突出問(wèn)題，力求全面推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。煙草企業(yè)要肯定工作中的成績(jī)和成效，堅(jiān)定發(fā)展信心，同時(shí)要正視不足和薄弱環(huán)節(jié)，
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發(fā)展穩(wěn)定的突出矛盾和問(wèn)題，發(fā)揮黨團(tuán)組織密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，了解職工思想動(dòng)態(tài)，耐心聽取職工意見(jiàn)，理順情緒、化解矛盾，把潛在的不穩(wěn)定
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抱怨比較多的客戶）進(jìn)行分析排查，增加走訪頻率，主動(dòng)上門征求意見(jiàn)，消除誤會(huì)，化解矛盾。
2、抓情感投資，貼近客戶
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的實(shí)際，為有效解決全縣種煙勞力矛盾，出臺(tái)了“凡是機(jī)械能進(jìn)入的地塊，都實(shí)行機(jī)械深耕、起壟”的機(jī)耕政策，加大機(jī)械耕作力度，明確作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
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問(wèn)題，積極化解各種矛盾糾紛，確保煙葉收購(gòu)秩序穩(wěn)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)成立以黨委書記、村黨支書記為組長(zhǎng)的相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，班子成員
